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管理释义 --建立团队 培养下属 完成任务 制作人：曾艳培 2012年2月9日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问：毛泽东领导的中国共产党凭借什么打败了国民党，取得了江山？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Step 4 获得最广大人民的口碑和认可 确定团队目标 建设团队组建成员 执行计划完成任务 Step 3 Step 2 Step 1 拢人心 定战略 搭班子 带队伍 和公司对管理释义的：建立团队 、培养下属、完成任务基本是相似的含义，唯一不同的多一个拢人心。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 拢人心 1 人有情商，智商，在管理方面还要有管理智商。 人心所向是实现管理的基础。 我们不要做智商情商双百分，但是管理智商为零的管理者。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各种管理技能 1 技术技能 人际技能 概念技能 越来越抽象的技能是对管理者越来越高的要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定战略==确定团队目标 2 没有确定目标的团队，不能称之为团队。 目标要清晰，可以用口号的形式来体现。比如：靳总的零空运、零索赔、零翻箱 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 搭班子==建设团队组建成员 3 建设团队要有方向性： 摘自《管理文摘》第十一期2011年3月 靳总的《用人之道》 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 带队伍==执行计划完成任务 3 团队执行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一 二 三 四 2，团队中的所有问题都必须你出面解决吗？ 3，你会经常说：我们分头行动，过一段时间碰个头再总结一下。 4，你是否津津乐道于，我的下级所有事情都向我汇报，没有我不知道的。 五 5，对于团队中的不良行为，你会制止还是会放任自留？ 1，你有左膀右臂吗？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 几点管理理念 3 1-公司有个磁场，这个磁场会影响员工的喜怒哀乐。 2-团队管理的宽度，一个人最多只能管8-10人。基层的管理决定了你的基座是否牢固。 3-领导就是发布命令，指挥前进吗？领导是服务部门，越高服务的对象越多，这种服务是无形的，提供和协调各自资源，把中心点放在团队目标实现上面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 思考我的团队，如何定位？ Evaluation only. Created with A
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