第七章经营审计..pptVIP

（1）销售数量变动对利润的影响额 =计划产品销售利润总额×（销售完成率-1） =计划产品销售利润总额×{[∑（实际产品销售数量×计划销售单价）/ ∑（计划产品销售数量×计划销售单价）×100%]-1} （2）销售单价变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×（实际产品单位售价-计划产品单位售价）] （3）销售成本变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×（计划产品单位生产成本-实际产品单位生产成本）] （4）销售费用变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×（计划产品单位销售费用-实际产品单位销售费用）] （5）销售税额变动对利润的影响额 =∑[实际产品销售数量×（计划单位税额-实际单位税额）] （6）销售品种结构变动对利润的影响额 =∑（实际产品销售数量×计划产品单位利润）-计划产品销售利润×销售完成率 企业发掘和开辟新的市场或扩大现有市场过程的合理性、有效性、可行性进行的审查。 1、市场研究的审计 市场研究是对市场环境及潜力的分析，是市场开发的基础和前提。 审计人员主要应了解被审单位的市场研究是否建立在科学的基础上，是否进行充分的市场调查，掌握市场，并准确地预测市场。审查内容： （1）企业对市场是否了解。 （2）企业是否及时研究市场开发对策。 （3）企业是否根据市场要求来改进产品功能、价格、外形、服务。 （4）企业是否制定了市场开发策略。 三、市场开发审计 2、目标市场选择的审计 主要应审查其确立目标市场是否有充分依据；目标市场的确立是否与企业年度销售计划相衔接，是否正确处理现有市场和目标市场的关系。 （1）应查证确立目标市场依据。 （2）审查目标市场开发所带来的后果。 （3）审查目标市场的开发与现有市场的关系。 3、目标市场开发审计 主要审查其开发策略及执行情况。 （1）审查开发策略制订是否适应企业外部环境、企业目标、企业内部条件的平衡，科学可行。 （2）审查市场开发策略的执行情况。 第六节 质量经济效益审计 一、质量经济效益审计的意义 是指企业因提高产品质量后较以前所获得的超额收益。也可说是改善产品质量而发生的费用与由此而产生的经济效果的比值。 二、质量与质量成本 （一）质量 是指产品的优越程度或等级，质量的衡量是相对的。质量的产品是指符合顾客期望的产品。 1.设计质量：指产品规格的功能，如手表的功能是显示时间，汽车的功能为提供运输服务。 2.适合质量：指产品适合其要求或规格的程度。 （二）质量成本 质量成本：指质量不佳所产生的成本，因此质量成本是指瑕疵品的预防、辨认、修理等有关成本。 1.预防成本：为阻止或杜绝产品发生瑕疵所投入的成本。 1) 产品/工艺设计评审、验证、确认费用 2)?质量审核费用 3) 质量情报费用 4) 培训费用 5)?质量改进费用 2.鉴定成本：为确定产品或劳务符合要求发生的成本。 1) 检验费用 2) 监测装置的费用 3) 破坏性试验的工件成本、耗材及劳务费 3.内部失败成本 ：指产品于运交给顾客前即被查出未达质量要求的成本。 1)?废品损失 2) 返工损失 3) 复检费用 4)?停工损失 5) 质量故障处理费、降级费 4.外部失败成本：指产品或劳务不合要求，而于送交顾客后才发生的成本。 1) 索赔费用 2) 退货损失 3) 保修费用 4) 降价损失 5) 信誉损失 案例分析 南海企业生产甲、乙、丙产品，10月份销售利润情况如表3所示，明细资料如表4、表5所示。 表3 10月份产品销售利润计划完成情况 行次 项目 计划 实际 计划完成% 实际比计划 变动数 变动% 1 2 3 4 5 6 销售收入 销售税金 销售成本 销售费用 销售利润 销售利润率 860000 45500 589500 21500 203500 23.66 1035000 58400 704500 21900 250200 24.17 120.35 128.35 119.51 101.86 122.95 175000 12900 115000 400 46700 0.51 20.35 28.35 19.51 1.86 22.95 2.16 案例分析 表4 计划产品销售利润明细资料 品名 销售数量(台) 销售单价 单位税金 单位成本 单位销售费用 单位销售利润 甲 乙 丙 800 1500 1200 400 120 300 25 5 15 300 65 210 10 5 5 65 45 70 案例分析 表5 实际产品销售利润明细资料 根据上述资料，南海企业实际利润比计划利润增加46700元，分析增加的原因及影响额。 品名 销售数量(台) 销售单价 单位税金 单位成本 单位销售费用 单位销售利润 甲 乙 丙 850 1800 1500 420 110 320 26 6 17 310