2015股份公司在集团公司中的地位与作用.pptVIP

* * 基础设施行业的产业结构 设计 硬件投入少 技术含量高 产品利润高 发展变化快 使用范围广 引领作用强 人员素质高 研发投入大 施工 设备投入多 技术含量低 相对利润低 工艺变化少 地域性强 实际应用多 人员素质低 经验积累多 运营 设备投入少 技术含量低 利润率稳定 地域性级强 实际应用多 人员使用少 经营时间长 维护 设备投入多 有一定技术 相对利润高 工艺要求高 地域范围广 实际应用多 人员要求高 经验积累多 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 具有完整产业结构的公司 增加公司的业务种类 开拓公司的利润来源 降低公司的经营风险 提高公司资源配置的效率 加强公司运作的协同效应 使公司的资产状况更加健康 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 股份公司目前的状况 股份公司目前的产业结构是不完整的 目前主要是施工业务，是行业中技术含量少，利润水平低的部分 由于不具有设计，监理，运营、维护等环节，公司面临较高的经营风险 业务种类的相对单一使得公司无法提高资源的配置效率，产生协同效益 扩充业务种类，增加利润来源，分散经营风险，优化资源配置是股份公司的当务之急 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 解决的方法和途径 通过资产置换来优化资源配置 通过引进相关项目来增加利润来源 通过业务在产业链当中的延伸来提高协同效应 通过收购兼并来涉足高利润的项目 通过入股、参股的方式涉足新兴的行业 …… Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 海外资产的现状 海外资产占股份公司的资产比重大 同国内业务相比，海外业务的现状不好 海外市场的整体前景不好 海外业务的投入大于产出 海外业务管理上相对困难，与国内业务相关性小 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 处置海外资产影响重大 决策 资产的不同处置方法会对集团和股份公司造成深远的影响 资产 大量资产不能有效利用，容易产生漏洞，形成公司的出血点 业务 运作方式的不同使得经验和资源不能够在公司内部充分共享 管理 信息的不对称与沟通的不及时会造成管理的困难 财务 大量资产不能产生相应的效益，拖累公司的整体业绩 人员 人员的相对闲置造成人力资源的浪费，隐性成本上升 士气 不同的处置方法会对集团内其它企业产生心理上的冲击 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 海外资产的置换是必须的 海外资产的使用效率低 海外资产的经营风险大 海外资产的协同作用小 海外资产的管理困难大 海外资产的市场容量小 海外资产的发展前景差 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 集团内资产置换是切实可行的解决方案 股份公司 资产置换可以降低股份公司的经营风险 资产置换可以减轻股份公司的财务压力 资产置换可以提升股份公司的经营业绩 资产置换可以简化股份公司的管理负担 资产置换可以加强股份公司的协同效应 资产置换可以减少股份公司的经营成本 资产置换对股份公司和大股东是双赢的结果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.