2015有效会议技巧.pptVIP

? 授課方式： 講解：常用方法 1列举或图示各提案并讨论 2.客观比较各提案的优劣 3.评估数据 4.以中立角度检视正反意见 5.寻求与会者之认同 6.对提案作适当的修整 7.组成或指定议案执行的监督人员 8.确认议事结果 * * ? 授課方式： 講解： 丰田人的七大习惯，正吻合会议应有的规则。分别为： 　一、仔细倾听他人发言。 　二、主动思考问题在哪里。 　三、为他人打气并提案。 　四、贡献如何「打胜仗」的智能。 　五、互相咨询讨论。 　六、根据事实。 　七、先做做看。 * ? 授課方式： 講解： 乔布斯Iphone发布会上的幽默演讲技巧，能制造会场的气氛。 * * * 参会者9大守则 会前充分准备 会中全心投入,贡献自已的创意与意见 以解决问题为主要任务 开放的心态,摒除部门之见 尽可能多地获取信息 耐心聆听,尊重他人的意见 勇于发言,言之有物 不隐善扬恶,不人身攻击 避免不当的肢体语言 1.1 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间 开 会 前 开 会 中 开 会 后 参会者的责任 根据个人的观点研究问题 依据提供的资料准备论证的材料 记下开会的日期、时间、地点 做好在会议中尽量表达的心理准备 倾听他人的意见 积极发表自已的见解 关注正在讨论的事项 与主持人密切配合以达到会议目的 会议达成了什么结果 还有哪些事情未完成 分配给自已的任务如何完成 1.2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 只有必要时才开会 召集会议前提早着手准备 制订出色的会议议程 加以归纳, 把握会议方向 注意力集中在政策和行动上 会议记录应阐明最后的结论 会议成功只有用结果来衡量 注重结果,但更强调实施所有的决定 切忌冗长发言, 阐明观点,删除重复话题 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 会议圆满成功！ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 課后考核—筆試 請在20分鐘內回答下面四道問答題（每題25分） 問題1：有效會議的會前準備包括哪些內容？ 問題2：請写出有效會議的技巧。 問題3：如果與會者陷入僵局或手足無措時，作為會議主持人的你應該如何處理？ 問題4：有效會議總結包括哪些內容？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ? 授課方式： 講解 課程簡介： 周密的會議準備是會議進行的前提，而有效的會議是會議舉行的關鍵，如何讓我們每位會議主持者能夠很好的掌控會議全過程，在有限的時限內達成會議決策，減少開會頻率，縮短會議時間，解決問題并執行會議決策，本課程将为大家分享會議管理與技巧，希望通过本课程的学习能提高會議質量。 * ? 授課方式： 講解： * ? 授課方式： 講解 分析与解答 　　动物，象征我们各自潜在心底的愿望。 　　最想让他搭乘的动物，代表呈现在外表的自我，也就是自我期待的【自我】，而这【自我】也同时受到周遭人的认可。 　　而第二优先想让他搭乘的动物，代表现在的你，也就是自我期待的东西。 　　最后想让他搭乘的动物，则代表自我认为不可能的梦想，也就是意味着未来的自我。 讲师总结：其实在我们开会的过程中，会议技巧是“自我”的一种表现方法，如何能运用技巧的方法将心底的愿望和想法通过会议来进行表达，