2016企业管理信息系统第四章.pptVIP

信息系统分析 第四章 章节内容 信息系统分析概述 系统详细调查和用户需求分析 重点:业务流程图 数据与数据流程分析 重点:数据流图、数据字典、E-R图 新系统逻辑方案的建立 信息系统分析的主要工作 根据信息系统规划的近期计划，进行详细调查和系统分析，在符合企业总体规划的前提下，完成计划项目新系统的逻辑模型 可行性研究的任务 目的：最小的代价确定问题能否解决。 1、问题是否可以解决 2、是否值得去解决 3、原定的目标和规模是否现实 4、效益上时候值得开发 可行性研究研究的内容 1、技术可行性 2、经济可行性 支出：一次性支出、非一次性支出、基本投资 收益：一次性、非一次性收益、不可定量收益 投资及收益分析 收益/投资比 投资回收期 3、操作可行性 4、法律可行性 经济可行性分析 一个库存管理系统，开发系统初一次投资2万，软件使用寿命5年，维护费用忽略不计，实施系统后每个月预计节约成本1500千，公司的内部资金收益率为10%；系统经济上时候可行。 可行性分析的步骤 1、审查系统的规模与目标： 分析用户对问题定义的材料，对目标系统的一切限制和约束给出明确的描述 可行性分析的步骤 2、研究现有的系统： 现有系统的基本处理流程和数据流程 现有系统所承担的工作及工作量 运行现有系统所引起的费用开支 现有系统所