第四章环境框架30技巧.pptVIP

* 四、收益-成本分析 然后观察人们对于有着相同期望值的不同风险组合的反应 例： 项目A 项目B 净收益 概率 净收益 概率 500,000 0.475 500,000 0.99 300,000 0.525 -10,000,000 0.01 期望值（元） 395000 395000 * 四、收益-成本分析 风险中性、风险回避、风险偏好 在环境和资源利用中，我们主张采取风险回避的方法。 * 四、收益-成本分析 风险管理 风险-收益分析 比较风险分析 * 本章思考题 1、假设为了控制本地污染源的排污问题，政府环保部门提出将小型污染企业全部关闭。比较不同分析方法对这项规定的看法：（a ）经济影响分析；(b)成本有效性分析；（c)收益-成本分析。 2、收益-成本分析的基本步骤是什么？在应用过程中应注意什么问题？ 3、在针对环境风险制定公共政策时，我们应当依据人们认为其自身暴露在风险中的水平，还是科学家们测定的实际风险水平? * 决策需要信息，虽然有效的信息并不意味着决策者能够进行正确的决策，但无效的信息却总是带来错误的决策。有多种生成及提供有效信息的框架可供决策者选择，每种框架都需要不同的技能和研究程序。 * “影响”是一个含义很宽泛的词，这里指已经实施或准备实施的政策效果。 * 对于经济影响分析而言，发展中国家比较关注环境管制对经济增长的影响，或环境管制对就业的影响，进