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采购管理计算题：
七、（20分）某项目网络图与相关数据如下表和下图所示。
工作 持续时间（日） 所需人力资源（人） A 8 6 B 4 7 C 2 6 D 4 6 E 10 7 F 4 8 G 4 5
1、绘制初始的人力资源需求曲线。（6分）
2、用什么方法可以使得人力资源的安排状况更为合理？（4分）
3、对初始的人力资源的安排进行优化，将工作F改为第14日开始，绘制优化后的人力资源需求曲线。（4分）
4、目前的人力资源安排状况是否最优，如果不是，还可以怎样优化？（6分）
答案： 七、绘制初始的人力资源需求曲线。（6分）
见下图
21
19
13
7
5
0 2 6 12 14 18
2、通过调整非关键路线上的工作开始时间，来做到“削峰填谷”。（4分）
3、绘制调整后的线。（4分）
见下图
19
13 13
7
0 2 12 14 18
4、目前的人力资源安排状况是否最优，如果不是，还可以怎样优化？（6分）
目前还不是最优，还可以将工作C改为第12日开始，则资源分布为：
13
（三）某家用电器制造企业在项目进行中需要一批零件，可以选择自制或是外购，如果选择自制的话，需要10万元购买生产设备，生产每一个零件的成本是20元；如果选择外购，购买在8000件以下，每件40元，大于或等于8000件的，每件30元。请画出此题的盈亏平衡图；计算盈亏平衡点并为企业制定自制或是外购的决策。
（三）解答：
1、列出算式求解。和，则有
100000+20=40， 得=500（件）
0000+20=30， 得=100（件）
2、画出盈亏平衡图，见下图：
3、做出决策：
（1）采购量0～00件时，外购；
（2）采购量00～00件时，自制；（）采购量00～00件时，外购；
（）采购量100件以上时，自制。
3、 采购量0~1000件时，外购；
采购量1000~2000件时，自制；
采购量2000~2500件，外购；
采购量大于2500件时，自制。
（八）
某 企业 制造产品需用A零件500个，如从外部购入，连同各种采购费用在内，每个需要20元。生产该零件所需的单位变动成本19元，单位零件分摊的固定制造费用3元。
假设：（1）当该企业机修车间有剩余的生产能力时； （2）当该企业机修车间没有剩余的生产能力；
计算在以上两种情况下，A零件应自制还是外购？
解：（1）当该 企业 机修车间有剩余的生产能力时，20大于19 ，应自制。
（2）当该企业机修车间没有剩余的生产能力，22（19+3）大于20，应外购。
（九）假定凤凰洗衣机厂每年需用甲零件3600个，如向市场购买，每个进货价包括运杂费在内为28元。若该厂金工车间目前有剩余能力可制造这种零件，经会计部门会同生产部门进行估算，预计每个零件的成本资料如下：
直接材料
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