2015百草味企业内部规划.pptVIP

百草味企业内部规划 目录 内部环境介绍 企业资源构成 企业核心竞争力 内部要素评矩阵 SWOT分析法 内部环境介绍 产品线和竞争地位： 本企业的产品方面不是独立包装的，散装的，存在一定的卫生问题，有的产品不受欢迎便积压很多，无法保证食品质量。本企业的产品优势是味道还可以，并且价格微便宜于良品铺子和上海来伊份等连锁企业。 本企业的市场占有主要分布在各大高校，深入到了大学生的身边，竞争压力较小。 本企业的产品在售卖时都是以半斤的价位为标准，比较引起顾客误会。本企业也有会员卡服务，做积分和会员价使用。 就周边的大学生顾客了解，都认为百草味味道很好，满足自己的需求，就是不好储存。 市场营销能力： 本企业的市场营销人数较为充足，其加盟条件是要高中大专学历以上，素质较高。 定价策略：本企业的定价都是以半斤的价位为标准，不是很合理，虽然给顾客的感觉是很便宜，但是容易引起误会。 本企业的休闲食品种类多，大都可以满足客户的要求 本企业的促销活动主要是会员卡积分享受会员价之用，效果明显。 人力资源状况： 百草味创始人蔡洪亮是浙江磐安县双溪乡梓誉村人，公司人数达200多名。 员工敬业切热衷自己的事业 加盟商的筛选，加盟人员必须是高中大专学历以上，并且思想端正，保证了企业的人员素质。 企业资源构成 有形资源 财务资源 百草味给加盟商提供了比较完善的加盟流程，加盟咨询