或设备部数液压工程师岗位职责.docVIP

XXX 有限公司 维护部设备液压机械工程师 岗位工作说明书 单位编号：KSMQHD-JJ-003 提出单位：行政管理部 生效日期：2015年07月27日 一、岗位标识信息 岗位名称：设备液压主管工程师 隶属部门：维护部 岗位编码： 直接上级：维护部经理 工资等级： 直接下级：机械液压维修工 可轮换岗位： 分析日期：2014年02月20日 二、岗位工作概述 按时完成公司级领导和部门经理交办的工作。负责公司设备、设施液压机械方面的技术管理工作；新项目安装调试工作，公司内部外部工作协调、动力提资及基建工作；更新改造工作，设备的更新和改造；安全，配合公司安全管理部门，管理本部门的安全工作；疑难重点问题攻坚；内部培训与外部培训提升专业技能工作。 三、工作职责与任务 负责生产线设备、设施的液压机械安全管理工作； 负责设备液压机械维护的技术支持及监督指导工作； 负责设备液压机械备件体系的管理工作； 负责设备液压机械技术内部培训工作； 负责设备液压机械方面的持续改进和技术改造工作。 新项目安装调试工作，负责与安装有关的前期准备，公司内部，厂内部门间的协调工作； 与外部厂家的外联工作，定期组织召开新项目进度协调会议。 动力提资，地基求等外部协调，总体把控项目的工作进度，随时处理调试工作中遇到的问题。 安装调试工作中，配合协调技术和质量部门的工作，完成对产品的质量和相关技术要求控制。 设备改造更新，根据公司现状，制定切实有效地设备改造更新管理制度。 安全，根据国家法律法规，企业内部管理规定，维修部工作的实际情况，制定本部门的安全相关管理文件。 安全，负责根据规定，配合公司安全管理部门，管理本部门的安全工作。 设备出现疑难问题，开专题会议，共同讨论重点攻坚。 内部和外部交流学习，组织开展本部门相关专业间的互相学习，定期邀请外面专家培训，提高专业技能。 四、工作绩效标准 迅速解决设备故障问题，设备完好率； 设备运行安全、稳定可靠，设备安全事故及突发重大设备故障停机率； 设备技术改进工作富有成效，技术创新报告； 各项管理工作有序进行。 五、岗位工作关系 ㈠、内部关系 所受监督：在检修计划制定、设备管理等方面，接受部门经理的指示和监督； 所施监督：向所负责设备实施量化管理，并实施监督； 合作关系：在设备管理、备件采购与管理、成本控制、绩效考核等方面与其他生产线主管发生协作关系。 ㈡、外部关系 与公司其他相关部门的交流和合作。 六、岗位工作权限 对所属人员的工作指导权； 对所属人员的工作分配权； 对所属人员的工作监督、考核权； 对所属人员的违纪、违规纠正权； 对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权。 七、岗位工作时间 在公司制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。 八、岗位工作环境 大部分时间在生产现场工作；温度、湿度适宜；偶尔会接触到噪音、轻微粉尘及刺激性气味，照明条件良好，需预防相关职业病发生。 九、知识及教育水平要求 设备管理基本知识； 成本管理基本知识； 液压机械自动化专业基本知识 国家法律、法规； 具有一定的组织协调能力与创新精神。 十、岗位技能要求 具备良好的职业道德素养，有强烈的工作责任心、良好的服务意识和团结协作精神； 负责及时将领导的工作要求分解下达，并进行跟踪和解决； 具备管理、组织协调的能力； 具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力； 良好的液压机械及自动化知识； 各种机床控制知识、 机器人控制知识等； 持续改进创新能力； 自我完善、学习能力。 十一、工作经验要求 大学本科以上，3年以上相关工作经验。 十二、其他素质要求 任职者需具有健康的体魄，充沛的精力，强烈的责任心，仔细认真的个人特性；具有良好的敬业精神，具有良好的组织管理能力，能承受较高的工作压力。一般无特殊性别与年龄要求。 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质