宝钢集团不锈钢热轧厂15年二季度协力会汇报程序.pptVIP

宝钢集团不锈钢热轧厂15年二季度协力会汇报程序.ppt

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一钢机电电气中心热轧行车作业区 2015年7月 二季度安全管控重点工作推进情况汇报 前 言 根据《热轧厂2015年安全管控(生产协力)重点工作推进计划》的要求,机电行车将推进计划中的各项工作按时间节点进行落实,重点结合本作业区工作特点按要求整理出自主培训材料依时间节点完成双月培训计划中的各项工作。 一、加强员工流动率风险控制,确保新上岗员工资质 和技能考核验证 二、落实周期管理机制,加强对员工执行岗位规程和标准化作业的定期检查 三、统筹策划员工的双月培训工作,提升生产一线员工的安全技能 一、加强员工流动率风险控制,确保新上岗员工资质和技能考核验证 1、按照热轧厂安全管控重点工作中的要求,按岗位准入标准,对新进协力员工进行资质和技能考试验证,有效落实岗位安全要求,重点关注协力骨干和重要岗位的人员流动。 2、本作业区定编人员30人,今年来共流失人员2人,新进人员2人,骨干流动人数1人。所有新进员工都按照热轧厂要求严格进行为期3个月带教,并由分厂安排组织上岗考试合格后方能独立进行作业。 二、落实周期管理机制,加强对员工执行岗位规程和标准化作业的定期检查 按热轧厂生产协力安全管控重点工作中的相关要求,中心在加强“两长”的责任意识上下工夫,要求“两长”做好现场巡查、协调工作,监督员工严格执行标准化作业要求,对有违章违纪行为的个人将一律按中心考核制度落实 区域 岗位规程、标准化作业执行情况 整改意见 考 核 热轧罩式炉行车 4月1日乙班行车驾驶员操作31#行车时未执行两次停顿要求,落卷过重 要求作业区员工严格执行操作规程中相关要求。 考核当事人符英绩效分2分,100元 热轧罩式炉行车 4月2日丙班组长管理缺失与地面库管人员无端引发矛盾 要求作业区调整该员工组长职务 按考核细则考核当事人绩效分6分300元并撤销组长职务 热轧罩式炉行车 4月21日31#行车吊检修备件动大车不鸣号 要求作业区员工严格遵守岗位操作规程重车情况下动大车鸣号 要求当事人柳旭毅当场整改考核当事人业绩分2分,100元 热轧罩式炉行车 5月12日32#行车驾驶员吊运炉罩摆放时未加强瞭望碰擦场地上炉罩电气箱 严格执行岗位操作规程,炉罩更换作业时必须由地面指挥人员全程指挥 考核当事人何忠明业绩分3分,150元 热轧罩式炉行车 5月16日31#行车驾驶员吊运钢卷过程中起升高度不足动大车碰擦炉罩设备 要求作业区员工作业中严格服从地面指挥,对新进员工严格带教 考核当事人方芳业绩分3分150元,劝退 热轧罩式炉行车 5月14日丙班行车驾驶员下行车未佩戴安全帽 要求员工严格遵守厂纪厂规,正确穿戴劳防用品 考核当事人张浩业绩分1分50元 热轧罩式炉行车 6月1日27#行车运行大车过程中吊钩起升高度不足 严格执行岗位操作规程 对当事人田春霞考核绩效分2分100元 热轧罩式炉行车 6月8日27#行车吊卷过程中起落吊不停顿落卷过重 严格执行岗位操作规程 对当事人史家京考核绩效分2分100元 热轧罩式炉行车 6月17日30#行车吊运炉罩摆放时未执行两次停顿 当场进行教育,并要求当事人及时整改。 序号 培训项目 培训时间 培训人数 合格人数 不合格人数 1 起重专项教育培训 2月26日 29 29 2 行车点检技能培训 4月8日 30 30 3 规范使用立卷吊夹具,降低钢卷吊损概率培训 6月12日 30 30 4 防暑降温培训 8月26日 6 交通安全培训 10月12日 7 消防培训培训 12月2日 三、统筹策划员工的双月培训工作,提升生产一线员工的安全技能 (一)、双月培训计划 一钢机电热轧行车根据热轧厂双月培训要求制定出培训计划,并按时间节点组织全员进行培训。 (二)、培训实施情况 1、第一次培训主题是起重作业专项培训,结合罩式炉行车岗位特性,整理出材料供员工学习使员工能熟知岗位各项操作要求,共参与培训人数28人,分别于2月25日、28日两天分2个班进行培训后进行了考试,全部合格。 2、第二次培训主题是行车点检技能培训,以行车点检流程图为基础结合公司制定的行车工点检要求、交接班制度等整理出培训材料组织员工进行了学习,使员工能对交接班时应该点检的内容有了更直观的了解,这次培训参与人数30人,分别于4月6日、9日两天分2个班组进行培训并进行考试,全部合格。 3、第三次培训主题是行车操作技能培训,以精整分厂要求本部门完成“规范使用立卷吊夹具,降低钢卷吊损概率”的主题,结合岗位规程、危险源等各项制度整理出学习材料,组织全员进行学习,使操作29#、31#行车的员工能直观了解操作过程中应该如何掌握夹具的稳钩特性才能达到稳、准、安全的要求,确保作业过程中钢卷吊运质量降低吊损概率。本次培训参与人数30人,分别于6月

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