人力资源管理规划.pptVIP

第三章 人力资源规划 学习目标 （一）知识目标 了解人力资源规划的和组织计划之间的关系； 熟悉人力资源规划的内容和程序，以及人力资源规划的实施； 理解人力资源规划的含义、作用、人力资源平衡的措施； 掌握人力资源需求和供给的预测方法。 （二）技能目标 能够正确运用人力资源需求和供给预测的方法，合理制定人力资源计划。 第一节  人力资源规划概述 一、人力资源规划的含义 二、人力资源规划的作用 三、人力资源规划与组织计划的关系 四、人力资源规划的影响因素 一、人力资源规划的含义 广义的人力资源规划，是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一； 狭义的人力资源规划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。 二、人力资源规划的作用 （一）人力资源规划是组织战略规划的重要组成部分 （二）人力资源规划是组织适应动态发展需要的重要保证 （三）人力资源规划是人力资源管理的各项职能的依据 （四）人力资源规划有助于控制组织的人工成本 （五）人力资源规划有助于调动员工的积极性 三、人力资源规划与组织计划的关系 四、人力资源规划的影响因素 内部因素 组织层面 工作层