2015车辆制造公司综合管理部上半工作总结.pptVIP

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* 综合管理部上半年工作总结及下半年计划 时间:2016年7月6日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 目 录 下半年工作计划 上半年工作总结 3 1 2 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 指标 公司重点管控课题达成率 QCD诊断 生产入库准时率 后勤满意度 顾客满意度 归口费用管控 部门办公费用管控 部门重点管控课题达成率 计量单位 分 分 % 分 分 % 分 分 权重 20% 20% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 2016年全年目标 必达 80 2.2 85 80 80 100 100 80 挑战 90 2.8 90 90 90 85 120 90 2016年1-6月 目标 2.0 85 80 80 100 100 实际 2.1 85.93 84.8 134.27 100 差异 0.1 0.93 4.8 34.27 0 评价 ○ ○ ○ × ○ _部门KPI完成情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实际(3588)-预算(2672):916千元 _归口费用分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 实际(1096)-预算(1315):-219千元 _部门费用分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职能 中期事业计划 KPI管理 运营管理 生产经营计划管理 价格管理 组织、制度、流程 主要工作 向商用车事业计划部提报了中期事业计划 完成了2015年部门评价 发布了2016年KPI体系 按月反馈部门KPI数据 拟定了差异化绩效激励方案 组织平衡归口部门考核意见,按月发布日常考核 组织召开月度运营分析例会 编制月度运营分析报告 部门重点管理课题项目推进 公司重点课题项目推进 编制月度生产经营计划和调整计划 生产资源组织协调,确定在制品、关键件、产成品备货库存 五统一一属地推进、东风四通业务协调 非标配商品车、底盘库存标识 发布了2016年商品价格 日常公司价格核定 销售价格分析 实施价格管理改善课题 组织架构调整 生产订单流程梳理 _部门职能履行情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职能 统计报表 信息系统 品牌建设 董事会事务 投资计划管理 办公室事务 主要工作 按期完成各级报表上报 日常网络维护 研发PLM系统推进中 自主开发销售订单系统推进中 通过了深圳市高新技术企业复审 完成了国家高新技术企业复审申报 召开十二届6次董事会 副董事长、董事变更 董事会换届工作 投资计划月报表 日常投资项目管理 编制完成2017年投资计划 执照年审 消防器材检查更换 无财产安全事件 食堂、宿舍管理办法 _部门职能履行情况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职能 人力资源管理和行政事务管理工作 搬迁报建 现场安全生产管理 后勤服务和管理 主要工作 上半年招聘新员12名 组织了“焊工、叉车、电工等特殊工种培训取证 积极配合生产做好行政事务管理服务工作 共完成规划报建、环评报告、项目招标程序等工作 配合人法部做好法律事务工作 建立和完善公司安全生产管理体系文件﹙检查制度、考核制度、教肓制度、目标责仼制度

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