公司员工薪资管理制度(待审)20150605.docVIP

核 准 审 核 制 定 修 订 履 历 修订日期 版次 页次 修订叙述 修订单位 修订者 2015-5-5 A1 首次发行 总经办 黄光荣 1.0 目的 1.1 公司设定薪酬管理制度,体现员工与公司之间达到双赢的基本原则，为了更加公平合理地体现岗位之间差距、工作成果的好坏，建立公司薪酬制度合理性，最大限度的激励员工积极性，确保公司目标顺利实现。 2.0 适用范围 2.1 适用于公司所有员工。 3.0 定义 3.1 绩效:个人和团队在工作范围内的工作业绩。 4.0 涉及部门 4.1 公司各部门。 5.0 工资分配原则 5.1按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产力增长幅度的原则。 5.2 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案； 5.3 结合公司的生产、技术、管理三大特点，建立起公司规范合理的工资分配制度； 5.4 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、