2016第三章职业化与职业化素质养成.pptVIP

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  • 2016-12-19 发布于北京
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规模较小的企业的老板喜欢什么样的人才呢? 以金山公司和大洋公司为例: 规模较小的公司的用人标准: ◆金山公司——肯学、肯干、会干、忠诚、协调 ◆大洋公司——能力与协作、专业、敬业、敬人 下图中,横轴和纵轴分别代表态度和能力。按照能力的强弱、态度的积极与消极,可以得出四种类型的“人才”。 小 故 事 故事:致加西亚的信 地点:古巴 背景:美国和西班牙发生战争,古巴是西班牙的殖民地 人物:古巴将领加西亚、美国总统、罗文(一个送信人) 事件:美国总统想与古巴将领加西亚结盟,以对抗西班牙的侵略。但问题是他不知道加西亚身在何方。在他一筹莫展的时候,有人向他推荐了罗文。于是总统让罗文去给加西亚送信。没有人知道罗文是如何把信送到加西亚将军的手上,只知道加西亚将军确实收到了这封信。 从企业用人的角度考虑,罗文就是真正的人才。假设一个人,他做事时需要公司提供所有的要件,那么,这个人不是能够给企业创造财富的人,而只是一个机器。真正的人才是自己想办法克服困难,能够处理老板办不到的事情。 到底什么是职业化? 大学生职业化 大学生求职所需的应具备职业所需的基本心态、技能、素质、能力的总和。 高校毕业生在毕业前,应系统接受职业化的培训,做好准备,尽快适应企业的管理,融入企业文化之中 。 大学生的职业化提高,应通过系统的培训取得,这里包括人际关系、沟通、写作、时间管理、新员工职业化

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