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水利工程施工现场管理技术要点探析 　　[摘 要]进入新时期以来，水利行业的发展尤为迅猛，这也为水利工程现场管理带来了很大的机遇和挑战。但是，水利工程现场管理在发展的过程中，还有很多方面存在着不足，需要改进的地方有很多，这些问题的存在严重制约水利工程的可持续发展。因此，要改变传统的现场管理方式，积极探索新的现场管理技术方法。对此，本文将在充分结合笔者工作实践经验情况下，首先对水利工程管理施工技术的重要意义展开论述，随后据此对其现场管理技术的一些要点进行探析。 　　[关键词]水利工程;施工现场;管理技术;重要意义;要点 　　中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）22-0115-01 　　一、水利工程管理施工技术重要意义 　　1.有效提高水利工程项目的建设质量 　　水利工程的施工管理本身就是为提高工程施工质量而存在的，施工技术管理作为施工管理的重要内容，自然也不例外。通过对施工技术进行管理，保证施工技术在施工过程中的正确应用和操作，来实现水利工程建设项目整体质量的提升。 　　2.保障水利工程施工的安全 　　在水利工程的建设施工中，施工安全是比较重要的一点。目前所发生的各种安全事故，很大一部分是由于施工技术操作不当造成的，因此，加强对水利工程施工技术的管理，能够有效规避不合理操作的出现，进而提高施工的安全性，减少或防止安全事故的发生。 　　3.保障水利工程建设的经济效益 　　在水利工程项目的建设过程中，选择科学合理的施工技术，可以提高施工效率，加快施工进度，能有效减少施工成本的投入;良好的施工技术管理能够使施工材料得到合理的利用，减少浪费的出现;施工技术管理工作处理得当，可以减少很多后期的返工现象，最终实现项目建设成本的有效控制。 　　二、水利工程施工现场管理技术要点探析 　　1.树立水利工程施工现场管理意识 　　政府应该大力宣传水利工程施工现场管理的重要性，是人们可以充分了解施工现场管理工作的内容以及意义，从而帮助施工单位树立施工现场管理的意识。另外政府部门应该建立相关法律法规，利用法律的强制性来使施工单位重视自身的水利工程施工现场管理工作，对于缺乏施工现场管理的施工单位应该采取一定程度的惩罚措施，以此强化施工单位的水利工程施工现场管理意识，保证施工现场管理工作质量，提高水利工程施工水平。 　　2.制定工程施工现场管理制度，建立健全质量保证体系 　　水利工程施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四个方面。建设单位具有全面协调各方对工程质量进行监督和实施的权利与责任，要在施工的各个阶段对工程质量进行检查，监理单位要按照业主的意图对每个环节的建设进行监理。设计单位要积极与建设方和施工方沟通，保证工程按图纸施工，少出偏差。施工单位要建立健全技术组织管理制度，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，落实质量责任制。在施工过程中，要加强质量检验工作，完善各种质量控制规章制度，督促落实规章制度的执行，定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进措施。建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。要建立层层负责制，明确分工，责任到人，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。要不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保证体系，从管理层面加强对工程质量管理与控制。相关项目管理机构应建立项目部、生产班组、施工人员三级技术管理，实行分级负责管理，责任到人。建立技术信息的收集，安全生产和质量管理分析、整理、反馈制度。从施工准备、施工生产到竣工投产的全过程，要运用系统工程的概念和方法，把各环节的质量管理活动组织起来，形成一个任务明确、权责分明、互相协调、互相促进、运转高效的全方位质量管理和质量保证体系。 　　3.落实施工人员管理责任，确保工程施工质量达标 　　施工单位项目组织机构应具备较强的组织管理能力、一定的文化素质和丰富的实践经验。要加强人员资质审查要求，明确必须持证上岗。各专业技术工种，应具有本专业的资质证书，有较丰富的专业知识和熟练的操作技能。要有计划、按步骤地选拔人才去深造，以适应岗位需要和市场需求;鼓励职工在职学习，不断提高整体业务素质。要加强对全体水利职工质量意识和质量管理知识的培训，建立和完善质量管理的激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。提高施工人员技术素质，加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工，确保工程质量。 　　4.明确材料质量控制标准，做好进场材料质量 　　检测合格的材料是工程质量保证的基础，对于施工中采用的原材料与半成品，必须明确其质量标准及检测要求。对于工程中使用的材料、构配件，施工单位应按有关规定和施工合同约定进行检验，并应查验材质证明和产品合格证。材料、构