2016组长教材.pptVIP

目的： 明确组长工作职责及范围 掌握产品的品质检查标准及控制方法 能够指导相关员工作业 具备一定的管理、协调、沟通能力。 运用人、机、料、法作最有效的组合，以达得到最有效的产出。 要求： 工龄满半年或以上； 高中或中专或以上学历； 从事过三种及以上的工种； 已签定一年或以上的《劳动合同》 具有合作意识、品质意识、成本意识，具有沟通、组织、协调能力，勇于承担责任，敢于面对挑战。公私分明，为人正直，严于律已。 目 录 第一章：生产基础知识 第一节：焊接知识 第二节：QCC知识及七大手法应用 第四节：IPC-A-610C 第五节：IE知识 第六节：常用仪器和工具的使用 第七节：品质意识 第二章：工作职责及每日工作要领 第一节：生产前准备 第二节：生产中过程控制 第三节：生产后整理 第一节：生产前准备(从生产力5要素着手) 生产力5要素：人、机、料、法、环境。 机：即仪器、设备。 1、第二天生产所需的仪器是否到位？ 2、仪器的有效性：仪器有否超出使用期？仪器是否 连接好？仪器使用方便否？ 否则立即通知设备