浅析建筑施工与管理.docVIP

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  • 2016-12-14 发布于北京
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浅析建筑施工与管理   摘 要:建筑产业是国民经济的重要组成部分,它的健康发展对于我国经济建设整体形势有着至关重要的影响。建筑行业在经济建设和产业发展方面的重要作用,使对其进行高效科学的管理成为了必然。当前,我国正处于经济体制改革的攻坚阶段,深入推进建筑工程施工管理,提高管理水平,是施工企业面日益严酷的市场竞争增强核心竞争力,实现可持续发展必由之路。文章围绕建筑施工管理有关内容进行讨论,希望可以为建筑施工企业更好地发展提供参考。   关键词:建筑施工;建筑管理;进度管理;成本控制   引言   建筑工程施工是现代社会一项十分常见而又重要的生产活动。由于内容丰富,环节众多,整个施工过程中涉及到大量的人员、设备、材料、资金等资源。为了保障工程顺利实施并如期完成,各项指标达到设计标准,各类资源获得高效利用,实现经济效益最大化,必须对工程施工予以严格、科学的管理控制。当前,随着信息技术的高度发展,建筑施工管理以及逐步走上信息化和自动化的道路,大量高新技术得以在建筑工程领域广泛应用,并获得进一步发展和完善。在取得成绩的同时,我们也应该看到,在建筑施工管理过程中还存在很多问题,限制了施工管理水平和工程质量的提高。随着建筑企业现代化程度的不断加深,企业逐渐认识到这一问题,已经投入大量资源,想方设法予以改进。加强建筑工程施工管理,提高管理水平,既是保证工程质量和项目建设效益的重要途径,也是施工企业面对严峻的市场竞争,增强核心竞争力,推动企业健康发展的必然选择。下面我们就建筑施工和管理有关内容进行探讨。   1 基于工程施工安全方面的管理分析   安全永远是建筑行业生产过程中的主旋律。由于建筑行业生产活动的特殊性,必须做好施工安全管理工作,切实保障施工安全。建筑施工过程中涉及大量人员、物资和设备,不同工序间的施工有时还交错进行,这都给施工管理,特别是安全管理带来很大困难。施工人员的行为、设备的使用和材料的堆放,稍有不慎就有可能引发安全事故,危及施工人员人身安全,影响工程顺利进行。尽管政府有关部门反复重申安全生产的重要性,不断加强安全生产管理监督力度,整体上施工企业对于安全生产管理的认识也不断提高,施工生产活动也越来越规范。但在我国,每年仍有因为各种原因引发的工程施工安全事故发生,给企业经济效益和群众人身健康造成严重损失。之所以发生这种情况,其主要原因是部分企业过于追求经济效益,轻视安全管理,致使实际生产中安全管理投入不足,相关措施没有落实到位,安全生产管理空有其名。如何进一步加强企业安全生产管理,确保安全管理措施到位,是当前建筑行业的一个重要课题。一般而言,要真正做好安全生产管理,首先要提高企业管理者对安全生产的重视程度,施工企业要注重营造全员重视安全生产的工作氛围,管理层要发挥带头模范作用,通过自己的身体力行,让全体员工,特别是基层人员真正树立起安全生产意识,并将其贯彻到施工的每个细节中去。要根据企业实际运行情况,建立健全安全生产管理体制和运行机制。在此基础上,完善并严格执行安全管理制度,定期或不定期开展全方位的安全生产检查,及时发现并排除施工过程中的安全隐患,确保施工活动处于可控范围之内,维护施工正常有序安全进行。   2 基于建筑工程施工技术质量方面的管理分析   每个建筑工程项目都有其预设的技术指标,建筑要正常发挥其应有的作用,其基础条件是工程质量必须得以保证。建筑施工涉及多个学科种类,知识体系十分复杂深厚,应用技术种类极为繁多。做好工程技术质量管理,是施工管理的重要内容。根据建筑种类和自身特点,施工的技术要求也不一样。比如高层建筑、桥梁建筑等工程的施工质量要求较一般建筑工程高,施工过程中各道工序的操作规范也更加复杂严苛。如果在进行这些高标准、高要求的建筑工程项目时,施工技术达不到规定标准,就极易引发质量安全事故,甚至造成重大人身财产损失。尽管我国建筑行业已经取得了飞跃式的发展,但整体而言,施工技术水平进展相对缓慢,尤其和国外先进国家相比,还存在很大差距,在进行高难度项目施工时,安全系数较低。此外,施工技术方案是工程具体施工的指导性和规范性文件。如果施工人员对技术方案没有充分了解、熟悉,并掌握其中关键部分,那么在施工时就可能因为技术措施做不到位而产生质量缺陷,或者因为没有协调好多个工序而导致工序间发生冲突,对工程的顺利进行造成阻碍。比较常见的是返工现象频繁,既降低了工程质量和工作效率,还因为大量资源的超额使用,造成工程成本增加。   社会在发展,施工技术也在不断前进。施工企业要把技术管理作为一项常态性的工作来抓,不断推动技术革新,提高工程施工质量,降低施工成本。企业要结合自身情况,实施有效措施,调动员工进行技术革新的积极性。施工技术人员要积极主动学习先进建筑施工技术,紧跟时代步伐,施工企业要注重先进技术、经验和

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