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学习《丰田模式》的体会红光化工 谢世学(2013年9月) 世界一流的丰田模式 什么叫杜绝？《字典》的解释：1.堵塞，断绝 ；2.彻底制止，禁止。 世界一流的丰田模式 ●利用改善使组织持续学习。 ●亲临现场，彻底了解情况（现地现物）。 ●制定决策时要稳健，穷尽所有的选择，并征得一 致同意；实施决策时要迅速。 丰田模式的14项原则【4PS] 3、丰田模式的14项原则说明了什么？ （1）要长期的坚持科学的理念； （2）正确的流程获得期望的结果； （3）借助员工和合作伙伴的发展，为组织创造价值； （4）持续解决根本问题是企业不断学习的驱动力。 ——丰田模式的最高境界是学习型组织，丰田持续学习制度重心在于辨识问题的根源。 体会——【5W1H】 （1）14项原则中，仅1项阐述理念； ——理念要长期坚持，前提是科学的理念。 ——Why：为什么要做？企业经营的目的是什么？ （2）14项原则中，有7项是流程——流程的重要性。 ——用正确的方法做正确的事情。 ——How：怎么做？What：做什么？When：什么时间做？ （3）14项原则中，有2项是员工，1项是合作伙伴。 ——Who：由谁来做？ 在讲述员工一节中是这样阐述的： 1）培养深谙公司理念的领袖，使他们能教导其他员工； 2）培养与发展信奉公司理念的杰出人才与团队。 （4）在14项原则中，