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如何提高员工执行力 2008年3月 前 言 执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力，是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键。 一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶段都能够一丝不苟地切实执行。 前 言 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争力的重要环节。 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要牢记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 前 言 战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都做到位。 目 录 导致员工执行力不好的原因 执行力强的员工具备九个特征 提升员工执行力的方法 提升下属执行力 导致执行力不好的四个原因 1、在上级传达了决策内容后，执行者出于畏惧或其他考虑，不懂的地方没有及时询问－－这属于心理障碍； 2、在上级传达决策内容后，执行者没