(工程项目风险管理.pptxVIP

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  • 2016-12-19 发布于北京
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风险识别——风险度量——风险应对以海外承包工程项目风险管控为中心的全面风险管理体系建设2009年售前工作总结和2010年工作规划——目录——国际工程承包项目风险识别1主营国际工程承包项目公司风险分析2——目录——国际工程承包项目风险管控的体系与方法34国际工程承包项目管控为中心的风险管理体系建设一、工程项目风险识别——基本概念风险是可测定的不确定性风险是损失的机会或损失的可能性风险是指在特定的条件下与给定的期间内,可能发生结果与期望结果之间的负差异(AARCM推荐定义)风险概念风险与人的行为有关,而行为受决策左右,因此风险与人们的决策有关 客观条件的变化是风险发生的重要成因,对相关的客观状态做出科学的观测,是风险管理的重要前提 风险是可能的后果与目标的偏离,尽管风险强调负偏离,但实际中也存在着正偏离,属于风险收益范畴 风险属性一、工程项目风险识别——基本概念之风险表达人们在风险的刻画上是通过损失来表达风险的危害程度,但在分析风险的成因或表述风险的潜在影响时,往往是通过指标和事件来表征风险。风险表现为一种损失以指标来表征风险以事件来表征风险一、工程项目风险识别——基本概念之风险构成风险事件损失/转机风险风险因素增/减形成预期差异风险事件和风险因素在特定场合可能互相关联转化 天降冰雹 道路湿滑 发生车祸 天降冰雹 击伤行人一、工程项目风险识别——基本概念之

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