浅谈商品流通企业应收账款管理及对策合编.doc

目录 摘要: 2 1.商品流通企业应收账款管理中存在的问题 1.1企业现金短缺,资金循环受阻 1.2资金占用数额增大,坏账比率增加 1.3现金流量周转困难 2.商品流通企业应收账款存在问题的原因分析 2.1企业内部控制制度不健全 2.1.1企业应收账款管理制度形同虚设 2.1.2企业考核制度不合理 2..2企业资信等级评价方法落后 2.2.1商品流通企业人才缺乏 2.2.2政府缺乏专业性的信息统计结构 2.3企业风险意识低,缺乏足够的风险防范思想 2.4催讨账款困难增加 2.4.1企业相互拖欠货款现象严重 2.4.2政府对商品流通企业法律制度的制定重视不够 3.以下可用你的原文内容 一、 商品流通企业应收账款管理中存在的问题 2 1、内部控制制度不健全 2 2、资信等级评定方法落后 3 3、 企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想 3 4、催讨账款困难增加 4 二、加强应收账款管理的对策建议 4 1、加强商品流通企业的内部控制 4 2、保证信息沟通顺畅，优化资信评定手段 5 3、 建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力 6 4、加强应收账款事后管理 6 结束语： 7 参考文献： 7 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 浅谈商品流通企业应收账款管理及对策 摘要:应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着企业竞争的不断加剧，应收账款对企业的生存至关重要。尤其是商品流通企业要想在竞争中不被淘汰，保持竞争能力，加强应收账款管理，提高资金使用率、降低企业经营风险。本文通过分析目前商品流通企业应收账款管理中存在的问题及其产生原因,提出相应的管理方面的建议。?:商品流通企业；应收账款；管理；对策 商品流通企业常常面临着因赊销产生大量应收账款而引发的资金周转困难问题.随着我国经济的发展和法律体系的不断完善,商业信用越来越盛行.但是应收账款的存在是企业的一把“双刃剑”，企业一方面用信用政策来扩大销售，增加营业利润；另一方面，由此产生的呆、坏账增多，如果长期改善，会使企业的资金流逐渐枯竭，受严重的财务损失，甚至会危及企业的生存和发展。? 商品流通企业是我国不可缺的动力之一与大型企业相比,企业规模小、结构简单、适应性强,这使得企业在财务管理方面存在一些问题,尤其是应收账款周转缓慢,资金回收困难呆坏账数额大,造成现金流量不足、周转,限制了商品流通企业的发展。具体来说存在以下突出问题内部控制是防范风险,提高企业整体效率的有力的保证。企业该严格按照信用标准和信用政策的规定,控制企业赊销业务的发生。发生的应收账款应当及时记账、清理、催收,并定期与对方对账核实。确定无法收回的应收账款及时处理。在实际工作当中,许多企业在进行信用销售前缺少必要的内部控制,并不对客户的信用等级和资信程度进行严格的审查,信用销售往往取决于领导者的主观好,应收账款的管理制度形同虚设从企业内部绩效考核方面来看，企业的考核制度并不合理目前人员的工资是同自身的销量挂钩的，这样，企业就只会注重销售额，销售人员也会为了提高自己的工资努力对外赊销，企业应收账款越来越多，再加上催收力度不够，坏账也越来越多，会造成企业拥有高销售额但是低利润的局面。这些情况使得企业的营业周期延长，导致企业现金短缺，影响了企业的资金循环，严重影响企业的正常生产经营。重视客户资信调查，制定合理的信用政策。对客户的信用进行评价企业为了占领市场,不加选择地将产品赊销给客户,对客户的信誉程度、付款能力、财务状况等缺乏析和评估,企业的应收账款收款期延长、资金占用数额增大、坏账比率增、资金流转不,给企业造成重大经济损失。?应收账款管理的效率高低与否,起决定作用的因素是对客户资信等级的评价的正确性。而商品流通企业的这种客户信息的搜集能力往往达不到正确判断的要求。一方面是商品流通企业人才缺乏,未构建自己的信息机构自身获得信息能力非常弱;另一方面,是企业外部原因导致的。政府缺乏专门负责商品流通企业信息统计的机构,缺少对企业基本信息,如生产规模、财力状况、资信信息等的了解,商品流通企业缺乏从外部了解合作企业的渠道。??　企业在进入市场，为了尽快，在事先未对资信作调查，对应收账款风险进行正确评估的情况下，和客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户，争夺市场。只重视账面的高额利润，而忽视了被客户拖欠所占用的大量流动资金难以收回会给企业带来风险等一系列的问题。而且日益激烈的市场竞争压力,往往出现“买人情跑销售”的现象,赊销业务增难减,企业现金流量越来越面对日益激烈的市场竞争,商品流通企业为了避免被淘汰,寻找自己的竞争优势,尽扩大市场份额。但商品流通企业因为规模小,销路拓展能力,企业希