总支功创建方案.docVIP

连云港市黄化制钙有限公司党总支 关于创建“党组建设进车间，争先创优在班组” 党建品牌工作实施方案 为深入贯彻台北盐场党委工作会议精神，按照“党建一体化”的总体要求，切实将党组建设“触角”推向“前沿”，使党组工作迅速融入车间、班组中心工作。通过筑牢基层党组织的战斗堡垒，推进车间管理和班组标准化建设，引导全体党员立足岗位，敬业奉献，不断提高工作质量和业绩效果。结合公司工作实际，党总支决定在全公司范围内开展“党组建设进车间，争先创优在班组”党建品牌创建活动，并制定如下实施方案。 指导思想 党建品牌创建活动要紧紧围绕“党建一体化”的要求，按照“以抓党支部建设带动党小组建设，以抓党小组建设带动班组建设”的思路，以“加强基层组织建设，激发基层细胞活力，提升基层管理水平”为宗旨，以推动公司安全生产、经营管理、减本增效、和谐创建等工作的全面提高为目标，进一步推动基层党组织履行职责创先进，全体党员立足本职争优秀工作的长效开展，切实将党的组织优势转化为提升企业的核心竞争力，推动公司的又好又快发展。 二、基本原则 1、继承与创新相结合的原则。在总结公司党建工作成功经验,继承“党员示范岗、党员责任区、党员突击队”创建工作的基础上,积极推进 “党组建设到车间，争先创优在班组”的党建品牌的工作创建。 2、融入与定位相结合原则。紧紧围绕企业党建任务融入公司生产经营管理的中心工作,用品牌创建的理念、方法和机制,提升公司党建工作的效能，并注重党建工作在企业管理中的服务功能的发挥，在强化管理中起作用，在推进发展中求实效。 3、推进与求效相结合原则。紧密结合公司党建工作的实际,求真务实,遵循规律,讲究方法，扎实推进，不断增强党建工作的实效性和针对性,使创建党建品牌与公司各项工作特别是车间、班组的具体工作，相互促进、协调发展，以求实实在在的效果。 三、工作目标? 通过深入开展创建党建品牌工作,探索符合公司生产经营、和谐发展特点的基层党建工作新办法,使创建党建品牌工作成为加强和改进基层党建工作的重要抓手；探索公司党建工作服务服从于生产经营和管理工作的新途径,充分发挥基层党建工作在生产经营工作的推动作用，通过基层党建管理优势的发挥，促进车间、班组的管理与建设,使创建党建品牌工作成为促进公司各项工作有效开展的强大动力；探索党员立足岗位发挥先锋模范作用的新领域,使创建党建品牌工作成为深受广大员工赞誉的党建工作亮点工程。? 四、工作重点 1、围绕素质提升创品牌。各支部和党小组要紧紧围绕党员加强学习,爱岗敬业,乐于奉献,勇于创新,不断提高业务素质和综合能力，开展创建工作，引导广大党员在公司的安全生产、工艺设备、文明生产、产品营销、提质降本增效等管理工作领域中，争做卓越员工，争当先进典型。积极培养班组内政治觉悟高、业务能力强、技术操作精、示范作用强的员工入党，努力把骨干培养成党员，把党员培养成骨干，不断巩固和发展党支部、党小组在车间、班组中的活动阵地，营造“困难任务面前党员打头阵；艰苦环境面前党员当先锋”的良好氛围，为品牌创建提供素质较高的人力资源。 2、围绕中心工作创品牌。按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，充分发挥基层党组织的在车间、班组管理战斗堡垒作用和岗位党员的先锋模范作用。坚持“融入中心，服务大局，构建体系，科学评价”的工作方针，将产量指标、质量指标、安全指标、机物料消耗、人力成本等效益形成指标，按月下达到各支部、分解到党小组；将设备工艺、安全生产、全面质量、文明生产、成本控制、降本增效等管理工作的考核要素，与党建基础管理的考核一并纳入支部、党小组、党员个人的考核内容，并按期考核，以达到“目标同向、责任同但、考核同步、成果同享”的品牌创建目标。 3、围绕班组建设创品牌。进一步完善公司班组建设长效管理工作机制和“和谐车间、和谐班组”创建体系，在党建品牌创建中，要做到三“融合”，即：基层党的思想政治工作与班组制度管理、文化管理相融合；基层党建考核考评体系与班组目标考核体系相融合；基层党内争先创优活动与班组的技术创新、劳动竞赛等活动的开展相融合，以达到激发班组内在活力，提升班组管理水平，促进班组和谐发展，员工信赖拥护的品牌创建目标。 4、围绕特色打造创品牌。 进一步完善品牌创建工作内容、方法、步骤，重点是在引导车间、班组在争先创优、创新管理、优质高效完成公司各项生产经营指标上下功夫，突出彰显基层党组织在车间、班组完成生产经营指标工作中的“战斗力”、在提升车间、班组素质工程工作中“创造力”、在调动车间、班组员工积极性工作中的“凝聚力”、在创建“和谐车间、和谐班组”工作中的“辐射力”和在车间、班组干部党员作风建设工作的“影响力”。努力使党建品牌富有鲜明的实践特色和实效特色。 四、工作步骤 1、完善组织结构，选配组织干部，确保创建质量（2012年3