2011～201学年第一学期教务处工作计划.docVIP

教务处学期工作计划 （2011～2012学年第一学期） 一、教学管理工作 1、加强劳动纪律的管理 各部门要严格执行校颁《课堂规定》和省颁《教学事故处理制度》，确保教学秩序正常。教师必须提前到课堂和按时下课，各系要做好这方面的管理和检查工作，督导办加强督导。 2、严格按教学计划和教学大纲实施教学 为了规范教学管理和教学工作，系（部）必须严格按教学计划和教学大纲的要求进行学期教学安排和实施教学。 为避免教学安排和教学的随意性，请各系认真修订各专业各年级的教学计划和教学大纲，2011年12月28日前送教务处。 3、各部门领导和教研组长要深入课堂听课和巡查并保留记录。 4、加强课堂的组织和管理 （1）任课教师必须加强课堂的组织和管理，严格执行学生的考勤制度，在教学日志上做好考勤记录并于当天在教学平台上做好登记工作。实习课堂的教师还必须将实习学生进行分组分机台管理和教学。教务处、督导办做好检查工作并将情况通报。 （2）任课教师必须加强学生作业。统一使用学校印刷的作业簿（由班级统一到图书馆签领、费用算入学习资料费），要求理论、实习课程必须有作业簿（已有习题册除外），各系（部）加强检查。 5、加强教学手段的运用 教师要充分利用多媒体和教具等直观手段进行教学，提高学生的学习兴趣，各系加强督促检查。 6、加强教学督导的力度 督导办将督导重点放在部门的教学管理上，为了进一步提高教学部门的教学管理水平，督导办以ISO内审的形式对教学部门进行检查、督导，本学期对教学部门进行2次教学管理体系运行检查，并将各部门的情况特别是异常情况在校办公会或教学质量分析会通报。继续做好每月“一会一简讯”的工作。 7、抓好设备的维护和实习安全工作。 （1）严格按照《ISO质量管理体系》的要求，认真执行设备维护保养制度，保证设备及时维护维修，提高设备使用率。 （2）实行实习班级安全知识考核制度。要求每一实习项目在操作前均进行考核（课堂抽问或书面考核），特别是对2011级的新生。 二、加强师资队伍的建设 1、师资培训 （1）邀请专家对数控技术系、机械工程系的教师进行五轴加工中心操作、修护及教学的培训。（数控技术系负责） （2）拟邀请专家对数控技术系、机械工程系的教师进行《创新设计游戏闯关教学法》、《创新制造引导文教学法》等新的教学方法、教学手段的培训。（数控技术系负责） （3）拟邀请专家对汽车工程系教师进行实习课堂的组织教学新模式和项目教学法、任务驱动教学法的培训。（汽车工程系负责） （4）加强新教师和年青教师的指导和培训。（各相关教学部门） 2、举行第五届教师教研教学经验交流会。（教研所负责，具体实施方案由教研所制定）。 3、继续加大力度推动教师职称和技能等级提升工作。教研所有针对性地组织教师开展技术论文撰写指导和讲座；系（部）做出针对专业教师技能等级提升的具体方案并报教务处。 三、加强教研科研工作 1、确定教研所拟定的学校“十二五”规划教研科研工作实施方案，并制定本学期教研科研工作计划。 2、修订学校《科研（教育、教学）成果和竞赛奖励办法（试行）》。 3、继续抓好一体化课程改革工作。一体化课程改革工作要结合我校开展的国家职业示范学校专业建设工作进行，在原两个课改专业的基础上增加数控加工、电气自动化、汽车维修和计算机动画制作四个专业。 4、开展“优质课”示范活动。组织全校性的优质公开课示范活动（理论、实习各一次），从而推动课堂教学效果。（督导办负责） 5、做好2011年新开设专业的申报工作。（教研所及各系负责） 6、积极配合办公室做好国家职业示范学校的建设工作。（教务处） 四、深化校企合作 1、与企业建立职业道德实践和文化基地。（教务处牵头，就业培训中心配合） 2、进一步推动“产、教、学、研”四位一体的合作。 （1）电气工程系继续加强与三向公司的合作。 （2）汽车工程系与广州合赢公司合作，探索“学校提出教学需求，公司设计实习设备，学校负责生产制作，公司技术指导，学校教学使用”的合作模式。 （3）数控技术系与CAXA公司共同开发“数字化工业设计体验中心”合作项目。拟定2#实习楼101室、201室和旧机械仓库改造。 校企合作完成： a、以零件数控加工工作过程为导向、融入《加工中心操作技师国家职业资格标准》，形成工业设计专业（制造）课程体系。建设2门优质课程，并形成一套多媒体电子教学课件。 b、以企业实际工业设计的典型案例为项目载体开展教学，有若干个教学型和生产型的案例构成，设计多个情境内容来完成教学。 c、老师和企业员工共同完成工业设计、工艺方法、制造三个产品，争取申请1个专利。 3、探索在湛江产业转移园区建立学校分教点，实现人才培养和产业发展双赢。（教务处牵头，就业培训指导中心配合） 4、与中冶、冠豪企业深入合作，抓好定向培养班的各项工作。（相关系负责） 5、配合就业指