战略管理如与伦理2013年年真题.doc

2013年11月中英合作商务管理专业与金融管理专业管理段证书课程考试 战略管理与伦理试题 （课程代码11745） 姓名：_____________ 准考证号：_____________ 考生注意事项 1、 严格遵守考场规则，考生得到监考人员的指令后方可开始答题。 2、 考生须将自己的姓名和准考证号写在本试卷上。 3、 作答前，考生务必将自己的姓名、考点名称、课程名称、座位号、准考证号课程代码用黑色字迹的签字笔填写在答题卡指定位置，并将准考证号、课程代码对应的信息点用2B铅笔涂黑。 4、 全部试题均在答题卡上作答，在试卷上作答无效。选择题部分，用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其它答案。非选择题部分，用黑色字迹的签字笔在答题卡的“非选择题答题区”内按试题题号顺序直接答题，并在题号栏标明大题号和小题号。 5、 用使用计算器、直尺等文具。 6、 考试结束后考生将试题和答题卡放在桌上，不得带走，待监考人员收毕清点后，方可立场。 任何个人或机构不得保留、复制和出版本试卷，不得以任何形式传播试卷内容。违者必究。 教育部考试中心 二零一三年十一月 第一部分 必答题 （必答题部分包括一、二、三题，共60分） 一、单选题。本题包括第1—10小题，每小题1分，共10分。在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目的要求。 1、公司希望用3至5年的时间，使公司的市场份额达到25%。这是公司的（ ） A、战略目标 B、伦理目标 C、财务目标 D、组织目标 2、下列选项中属于企业伦理资源的是（ ） A、品牌资源 B、企业声誉 C、历史 D、企业文化 3、下列选项中归属于企业间接利益相关者的是（ ） A、股东 B、审计事务所 C、社区 D、员工 4、在SWOT模型中，具有一定的内部劣势，但外部环境存在机会的企业，应采取（ ） A、增长型战略 B、多种经营战略 C、扭转型战略 D、防御型战略 5、某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略被称为（ ） A、不相关多元化 B、横向一体化 C、相关多元化 D、纵向一体化 6、在波士顿矩阵中，相对市场份额小于1、0、市场增长率高于10%的业务区域的业务被称为（ ） A、问题业务 B、明星业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务 7、以下选项中属于企业内部治理结构中的委托代理关系的是（ ） A、大股东与小股东的关系 B、经历与员工间的关系 C、社区与企业的关系 D、董事会与管理当局的业务 8、某微波炉生产企业，先后降价10余次，其低端产品市场降价到300元/台以下，导致国内微波炉生产厂家减少到10家左右，该企业的市场份额达到全球市场的50%。该企业最有可能采取的竞争战略是（ ） A、一体化战略 B、成本领先战略 C、收割战略 D、多元化战略 9、2010年富士康深圳厂区发生连环跳楼事件，是该企业频频陷入争议的漩涡。这说明企业选择战争策略时必须考虑的伦理问题是（ ） A、维护职工权益 B、促进环境保护 C、诚信经营，维护市场秩序 D、保障消费者合法权益 10、 某金融服务机构提倡的“因你而变”可以成为组织的（ ） A、哲学 B、使命 C、目标 D、政策 二、简答题。本题包括第11、12小题，每小题5分，共10分。 11、企业进入国际市场的方式有哪些？（5分） 12、简述新兴行业中企业可采用的战略对策。（5分） 三、案例分析。仔细阅读下列案例，回答第13-17小题，共40分。 苏宁电器1990年创立于中国南京。苏宁经历过几次转型：从空调经销商转