2012年个人年工作总结暨下半年工作计划.docVIP

2012年个人年中工作总结暨下半年工作计划 进入2012年以来，我作为采掘工程部C班工长，认真贯彻落实公司2012年工作会议精神，本着认真“总结，查找，提高”的思路，现对我在2012年上半年以来所开展的工作进行回顾和梳理，现将个人总结暨下半年工作计划如下： 一、2012年上半年主要开展的工作： 1、安全生产方面： （一）贯彻落实上级文件精神，实现安全生产 进入2012年以来，我始终把贯彻落实上级安全文件精神作为工作重点来抓，组织班组员工认真学习和讨论上级安全文件内容，严格按照“三讲，一落实”的要求完善班前会议，制定了多项班组安全管理制度，以制度落实为保障，实现2012年上半年的安全生产。 （二）加强班组安全文化建设，持续开展多种形式的安全活动 为进一步提高员工整体素质，加强了员工安全教育，我从丰富安全理念入手，不断强化安全理念的学习，具体实施方法有：一是充分利用班前会、班后会开展安全文化教育，学习岗位职责和班中注意事项及安全操作规程，同时每月举行一次考核；二是每周开展安全座谈会，分析事故案例，对工作中的经验和教训进行总结，查找工作中的不足，制定切合实际的安全措施，真正做到“一工程，一措施。”三是在班组内开展“安全之我说”活动，提前使员工明确安全隐患，做到“先安全后生产，不安全不生产。”四是组织员工落实安全责任制，使员工形成良好、自然、安全的行为习惯，逐步锤炼成一支“安全意识强、实践技能强、组织纪律强。”的“三强”员工队伍。 （三）坚持超前防范，严格隐患排查制度 为杜绝各类事故的发生，我始终把隐患排查工作作为工作的重中之重，严格按照隐患排查制度，深入现场开展隐患排查工作，对存在安全隐患的设备和人员进行严肃处理，对提前发现并排除安全隐患的设备和人员进行奖励，真正做到从源头上控制事故的发生。 2、工程质量方面： （一）完善机制，提高安全质量标准化管理水平 为进一步提高工程质量，我坚持“安全第一，质量为本”的方针，依据《采掘工程部安全质量标准化标准及考核办法》，逐步建立完善了工程质量标准化目标、措施、考核、奖惩办法。一是抓好钻机的穿孔质量，对孔位、孔深、孔口质量进行考核评分，从而进一步保证爆破质量。二是抓好电铲和正铲的采掘质量，对帮底、装车质量、工作平盘整洁程度进行考核评分。严把质量检查和验收关，坚决消灭劣质工程，在检查验收中，严格执行质量标准化标准，通过严把质量关，提高质量标准化达标水平。 （二）发挥员工优势，提高员工对安全质量标准化的认识 加强对员工的质量标准化教育，落实设备正副司机责任，提高员工安全质量标准化的认识，使其努力学习规章制度，严格把工程质量关，自觉的遵守《采掘工程不安全质量标准化标准及考核办法》，从而做到自主保证工程质量。 3、班组建设方面： （一）深化安全自主管理，建设“本质安全型和自主安全型”班组 为努力建设“两型班组”，深化安全自主管理，我坚持“以人为本”的原则，充分调动和激发班组内员工的积极性，深入贯彻落实党和国家安全生产方针政策、执行企业安全规章制度、履行安全职责、落实安全责任，实现安全目标的自觉性和主动性，在重视他律的同时，更加重视自律，更加注重自我管理，自我约束、自我控制，从而实现外部监管与内部控制的有机统一，不断提高安全管理水平，推动安全形势稳定发展，更好更快的实现本质安全和自主安全的目标。 （二）引导员工开展安全自主管理，着力提升“两型”班组安全素质 推行员工安全自我评价，推进员工进行安全自我教育、自我预防、自我控制、自我管理、自我评价。加强员工安全信息化管理，要求员工进行班前安全预想、班中控制、班后评价，做到“每天一评价，每周一检查，每旬一通报，每月一总结，每季一表彰。”持续深入开展员工岗位行为规范教育活动，继续推进“每日一题，每周一案，每月一课”活动，促进员工真学真用，提升员工岗位操作规范化水平和安全规章制度的执行力，从而提升“两型”班组安全素质。 （三）充分发挥班组内党员的模范带头作用，努力建设一流班组 在班组中，党员的先锋模范作用是无穷的，作为党小组成员的我要充分发挥党员在班组建设中的先锋模范作用，要充分发挥党小组在班组建设中的战斗堡垒作用，积极宣传党的先进思想和党的先进政策，鼓励员工学习党员的优秀品质，艰苦创业，努力建设一流班组，为实现共产主义这一宏伟目标而奋斗。 4、工长管理方面： （一）加强班组的民主管理 班组实现民主管理有利于激发广大职工的主人翁责任感；有利于加强企业各项基础工作；有利于普遍提高职工群众管理的水平。班组民主管理具有全员参与性的特点，广大工群众通过参与管理的实践中来学习管理，提高自身的管理能力和水平。发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性、智慧和创造力。 为企业管理现代化奠定基础 企业管理现代化的基础在班组，要实现企业管理现代化必须做好