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- 2016-12-19 发布于河南
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新形势下承包商赢利的四大工具 去年,参加了一次由中建协组织的关于造价管理与索赔方面的讲座,授课老师做了一些总结性的讲解,我结合课件、记录,以及国家最新的清单计价规范的有关规定等,做了一个简要的部分整理,与商务等有关人员分享,其余部分会继续整理和分享。 在当前的新形势下,我们承包商盈利的机会或途径主要是价款调整、现场签证、工程变更、工程索赔、材料代用等(占提高结算的81%)。据有关权威机构统计和分析,目前,我国工程结算超概算的项目在30%以上,且主要原因为: 一、价款调整(合同有约定的按约定,没有约定的按法定—清单计价规范) 4.7.1 招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的,应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。 4.7.2 若施工中出现施工图纸(含设计变更)与工程量清单项目特征描述不符的,发承包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价。 4.7.3 因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,其综合单价按下列方法确定: 1.合同中已有适用的综合单价,按合同中已有的综合单价确定; 2.合同中有类似的综合单价,参照类似的综合单价确定; 3.合同中没有适用或类似的综合单价,由承包人提出综合单价,经发包人确认后执行。
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