12.地产公司员工薪资管理规定.docVIP

地产公司员工薪资管理规定??? 一、适用范围:??? 本规定适用于集团全体员工。??? 二、发放方式及时间:??? 公司采取月薪制,其中本部人员于次月10日发放上月工资,子公司人员于次月8日发放上月工资,遇法定节假日适当顺延。??? 三、薪资标准:??? 根据集团和各子公司组织架构、业务范围设置的职位制定各个职位工资标准,每个职位设定三级工资标准。员工如较长一段时间(一年以上)连续工作业绩突出,可根据集团《员工月度绩效考评管理规定》和《员工薪职异动管理规定》经规定程序予以晋升。??? 四、薪资发放程序??? 1.结算周期??? 薪资结算以月为单位,周期为当月1日至30日(31日)。??? 2.薪资资料??? 1)?各单位根据集团下发的《员工月度绩效考评管理规定》对员工进行考评,于每月8日前将考评结果送交集团人力资源中心,人力资源中心负责审核和汇总。??? 2)?集团人力资源中心根据员工当月出勤情况,编制员工考勤汇总。??? 3)?财务中心根据薪资管理规定,结合员工当月借款、报销、奖惩等情况编制薪资发放表。??? 五、按绩效考评分计算月工资??? (二)考评分数:??? A(优秀):100--90?? B(良好):89--80??? C(较好): 79--70?? D(合格):69--60? E(不合格)59以下??? (三)根据考评分计算薪资??? 以A、B、C、D、E五个档次中的C档中间分数即 74分为薪资考评标准分值,以每个员工劳动合同签定的工资数(试用员工试用期工资)除以74分得出每分值工资,再乘以考评分即得出该员工当月工资。??? 六、考评与工资职级的关系??? 1、试用期员工连续二个月考评分在85分以上者,可提前一个月转正;连续两个月在75分以上者,可按期转正;考评分低于60分者,予以调整岗位或辞退;??? 2、正式员工连续三个月考评分在59分以下者,管理人员降级使用;普通员工给予劝退处理;??? 3、一年内累计有三个月考评分数在59分以下者,将在第三次考评结束后,降级或调整岗位;??? 4、一年内累计有四个月考评分数在59分以下者,在第四次考评结束后,给予辞退;??? 5、考评分在55分以下者给予辞退处理。??? 6、考评分连续二个月在85分以上,或全年累计有三个月考评分在85分以上,作为参加晋级或晋职、评选先进依据之一,同时也作为年终奖发放的依据之一。??? 7、管理人员连续三个月考评分数在60分以下者,将由集团人力资源中心进行专项培训,并根据培训结果向总裁做出免职、降职或维持原职务的建议。??? 八、集团人力资源中心将根据评估情况,与被考核评判较差的员工进行员工绩效改进面谈并跟踪记录至下月的工作改进。??? 七、奖、惩挂钩的规定??? 1)员工工作勤奋,为公司作出突出贡献;或有见义勇为行为,社会影响较大;或表现优秀,政府授予荣誉证书,根据公司奖、惩制度规定或总裁提议给予奖励。人力资源中心负责撰写奖励通知书报总裁批准后交给财务中心给予兑现。??? 2)员工违反集团公司规章制度和子公司规章制度,相关领导根据制度规定对其进行相应处罚,每月3日前将处罚情况交人力资源中心汇总,扣除相应工资。??? 八、实行与销售额、利润指标挂钩考核的单位可自行制定本公司员工工资发放办法和标准,方案报集团总裁批准后抄送人力资源中心和财务中心备案。??? 九、集团每年对在本集团工作一年以上的员工给予适当工龄工资补贴。??? 十、本规定自20XX年X月份开始执行。??? 十二、本规定解释权归集团人力资源中心。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖