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中国品牌如何植入好莱坞 　　7月28日，《变形金刚4》在中国内地下线，19.66亿元的历史新纪录也足以傲视未来几年的后来者。 　　与《变形金刚4》相关的消息里，那些纷乱的中国品牌植入以及滑稽的植入纠纷闹剧也一再刷新观众和看客的世界观――原来植入还能通过打官司从而重装为增强版的广告投放。 　　――盘古大观状告《变形金刚4》片方，收了盘古的钱，用了盘古的酒店，为什么临上映前还不能确定自己的形象在电影中是否出现，为什么说好的全球首映庆典没有在北京盘古而是去了香港。 　　――重庆武隆也“哭诉”，收了武隆的钱，用了武隆的景，说好的“中国武隆”字样会出现在收编恐龙的山景内，到头来却什么字样也没有。 　　――周黑鸭从今年5月就开始对外宣传其成功植入《变形金刚4》，但到了7月中旬，转身也要加入状告队伍，声称受到片方欺骗，植入效果太差。 　　这些不可思议的植入乱象，背后的原因难道真的是好莱坞不专业、不守信，“蒙骗”了中国品牌吗？ 　　近日采访了上海影工场市场营销策划有限公司（以下简称影工场）创始人、总裁刘思汝女士，该公司是国内最早将中国品牌植入《变形金刚》系列电影的专业代理机构，刘思汝与虎嗅分享了他们从《变形金刚2》开始到《变形金刚4》一路走来的广告植入故事，以及好莱坞对“植入”操作的是一套怎样的规则。 　　美邦与伊利： 　　创下中国植入广告的两个第一次 　　美特斯邦威：第一次中国品牌植入好莱坞电影 　　“美特斯邦威的LOGO植入是中国品牌第一次在好莱坞电影中出现。”刘思汝说起这个她第一个带进《变形金刚》系列的品牌，仍然难掩兴奋，“美特斯邦威的LOGO出现在了《变形金刚2》里，代表的意义重大，大家发现原来广告可以这么玩。” 　　“但美特斯邦威当时进入的时候有些迟了，当时影片已经拍摄完毕，植入剧情是不可能了，因此当时只能退而求其次，通过后期，在场景内做了一个品牌露出。” 　　刘思汝介绍，品牌在电影中的植入可以分为五个层次：1.LOGO的出现；2.产品植入场景；3.角色使用产品；4.角色口播产品；5.产品的使用能够推动剧情发展。 　　美特斯邦威很快就决定要更进一步，在《变3》里跃升到更高级的“角色使用产品”。 　　最终美特斯邦威再次刷新了中国品牌在好莱坞影片中的植入纪录――希亚?拉博夫饰演的男主角在长达3分钟的叙事里，穿着美特斯邦威当季的主打T恤与女主角演绎了年轻恋人的甜蜜。 　　“这款T恤后来卖得非常成功，”刘思汝说，“上海南京东路旗舰店当时开售该款T恤第一天，就卖出了一万多件，相当于每分钟卖出13件。”这款T恤凭借《变3》的广告效果，2009年的夏天，卖出了100多万件。 　　伊利：第一次由奥斯卡奖得主使用植入的中国产品 　　伊利随之闻风而来。影工场作为《变3》中国市场独家的品牌合作代理机构，为伊利创下了新的中国品牌植入标杆――第一次有中国品牌在好莱坞影片中被口播：Let me finish my shuhua milk. 　　虽然这个植入安排略显滑稽，在国内也被相当一部分舆论认为生硬，但无论是刘思汝还是伊利方面，都很认可这次成功的植入。刘思汝介绍说，“导演当时就是计划在这里要成为影片的第一个笑点，最后也成功实现了这个效果。而且这种滑稽并无恶意，没有丑化产品，同时又让幽默的效果促进了品牌的记忆。” 　　到了《变4》，伊利想做到更优的效果，影工场也尽全力与片方进行了充分的沟通和谈判，期望除了继续保持《变3》的水准外，能够将植入推进到最高的层次――产品的使用能够推动情节发展。 　　刘思汝还是为伊利争取到了又一个“第一次”――第一次中国品牌的植入产品由奥斯卡最佳男配角得主（第82届）在剧情中使用，并且植入的情节对剧情产生了推动――斯坦利?图奇饰演的角色是通过伊利舒化奶的饮用补充了体力、缓解了口渴，才能在接下来的正邪对抗中继续搏命。 　　中国品牌被国内电影的制作环境“宠坏”了 　　在电影中植入品牌在国内也已实践多年，让品牌主和电影人彻底刷新关于植入这门生意的一部电影当属冯小刚导演的《天下无贼》，影片中一共出现了12个植入品牌。据华谊兄弟自称，该片在上映前就凭借成功的植入运作，早早就收回了前期制作的成本。十年里，中国电影熟练地通过植入广告运作，让电影变成了广告片，粗暴的植入伤害导演和作品的尊严――电影创作变成了纯粹的生意，也正因为如此也“宠坏”了很多中国品牌以及他们背后的土豪老板。 　　曾有一个品牌找到影工场，想在《变4》里做植入。对方开口就是“钱不是问题”，但是提出了一个颇有中国特色的植入设计，“公司的领导要出现在影片里，还必须是英雄形象，而且还得改变故事的发展进程。”当然，这个故事就没有然后了。 　　刘思汝这几年与包括派拉蒙、二十世纪福斯、梦工厂、环球、华纳兄弟、狮门影业在内的诸多好莱坞大片厂