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C .管理方的法律特征： 1、雇用他人为其劳动； 2、可以是自然人，也可以是法人； 3、在劳资关系中具有代表资方或管理方处理有关劳资事务权力的人。 二、雇主 1、含义：一个组织中，使用雇员进行有组织、有目的的活动，且向雇员支付工资报酬的法人或自然人。 2、 法律特征： 1）雇用他人为其劳动； 2）可以是自然人，也可以是法人； 3）在劳资关系中具有代表资方或管理方处理有关劳资事务权力的人。 3、雇主的范围界定（我国） 1）泛指一切雇佣他人为自己执行事务的主体。包括国家机关、企业法人、非企业法人、其他经济组织、个体工商户、农村承包经营户、普通自然人等； 2）注意：非私有制用工主体在雇主范围之内。 4、雇主的权力与义务 权利： 1）招聘用工的主动权和决定权； 2）规划指挥劳务过程，管理劳动过程中一切资源的应用； 3）拥有设立工资数额、奖金、股权分配及其他物质待遇的主动权，决定报酬给付机制，有权发放弹性工资； 4）法定、约定的事实或条件出现时，雇主有权解除雇佣合同，终止雇佣法律关系。 义务： 1）诚实用工。订立契约时，应成为工作的重点； 2）合理用工。尽量做到人尽其能，发挥最大效益； 3）保障基本人权。主要包括： 雇员拥有基本人权，是现代雇佣劳动和古代奴役、奴隶劳动最根本的区别点。 5、中国的雇主 1）中国雇主的产生 2）中国雇主的阶层 私营企业的业主和外商投资企业的高级管理人员基本构成了中国雇主阶层。 （二）宗旨 1、维护雇主利益、建立协调的劳资关系、促进社会合作； 2、推动雇主提高企业的竞争力； 3、改善雇员工作、生活质量； 4、实现对股东、雇员、客户和国家的义务。 （三）任务 1、积极为雇员服务，提高雇主适应挑战的能力； 2、促进和谐、稳定的雇主—雇员关系； 3、在国家和国际上代表和促进雇主利益； 4、提高雇员的工作效率和工作的自觉性； 5、创造就业机会及更好的就业条件； 6、预防劳资纠纷，并以公平迅速的方式解决产生的争议； 7、为其会员达到发展目标提供服务。 （六）国际雇主组织 1、产生 2、主要任务 1）在国际上维护雇主利益； 2）促进企业自主发展； 3）帮助建立和加强国家级雇主组织； 4）促进雇主组织之间的信息交流和雇主之间的经贸合作。 3、加入应具备的条件 成员必须由雇主和雇主组织构成，内部不能有工会组织； 成员必须代表和捍卫自主企业的原则； 成员必须是自由、独立和自愿加入的组织，不受政府和任何外部机构的任何形式的控制和干涉； 一般加入国际雇主组织的国家必须是国际劳工组织的成员国。 （七）中国雇主组织 发展 工作目标 工作任务 中国雇主组织还处于刚刚起步阶段 回答下列问题： 在五个理论中，哪个明显不是管理主义学派（书P37）的观点？为什么？ 在五个理论中，哪两个理论认为管理方的目标不是利润最大化？为什么？ 在五个理论中，哪个理论更注重企业文化的影响？ 4.3、企业管理模式 管理模式图 （1）独裁/剥削管理模式 （2）集权/宽容模式 （3）自主/合作管理模式 （a）主要特征 1）自主型组织设计 工作生活质量计划（核心）—工作再设计（工作扩大化/轮换/丰富化、自主性工作团队（特征）） 2）雇员参与计划（指导思想） ?质量圈 ?劳资委员会 3）人事与就业政策 ?内部公平制度 ?薪酬体制 ?全面质量管理 特征：ⅰ降低组织纵向变异，拓宽管理 跨度，实现扁平化以减少管理费用 ⅱ减少劳动分工 ⅲ强调分权化的决策 （b）对待工会的措施——合作 该模式改变了劳资双方的你我对立关系，通过雇员广泛参与管理实践，使劳资双方关系更融洽。 劳资合作方式： 员工分红入股计划 此计划包括分红、入股和“分红入股”三种方式。 利润分享方案 　在利润分享方案中比较普及的是斯堪龙计划，做法是当总劳动成本除以产品销售或市价的比值有改善时，即给予红利。 提高工作生活质量 　主要方法有改善工作内容（实行工作扩大化、工作丰富化和变换工作岗位）、改善劳动条件、进行工作再设计等。 劳资协商会议 　　劳资双方在平等地位上共同协商，优点在于拥有良好的沟通渠道，增加劳资双方的相互信任和理解。 　　 此外，还有质量圈、劳动安全卫生组织、员工福利组织等促进劳资双方合作的形式。 复习思考题（P86） 1、谁是管理方？ 2、举例说明雇主协会的作用与类型。 3、试举例说明几种管理模式。 4、试比较工作生活质量计划与雇员参与计划的异同。 5、借鉴国外经验，说明在我国雇员参与管理的途径与形式。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides f