2014年对标管理方案.docVIP

汉中黎坪景区开发建设有限公司 2014年对标管理工作实施方案 2014年是黎坪景区公司开展对标管理工作的关键一年，上级公司高度重视，全面部署，黎坪公司狠抓项目建设，加快旅游资源开发，增强景区综合功能，打造精品旅游品牌，结合AAAＡ创建工作，细化分解对标管理内容，全力推进对标管理，确保AAAA创建目标全面完成，特制定本方案。 一、指导思想 贯彻落实集团公司、陕南投资公司开展对标管理工作的总体要求，加强旅游资源环境保护，完善景区基础设施，优化景区服务质量，努力把黎坪景区打造成“环境优美、卫生整洁、设施齐全、管理规范、服务一流、安全文明”的旅游景区，实现景区经济效益和环境效益共赢。 二、目标要求 以《旅游景区质量等级评定管理办法》及《旅游景区质量等级划分与评定》为依据，从基础管理、安全生产、项目建设、市场营销等方面扎实推进对标工作，确保2014年黎坪景区成功创建国家AAAA级旅游景区。 三、组织机构和职责 公司成立对标管理领导小组，其组成人员如下： 组　长：张四栋 常务副组长：郝战琪 副组长：黄成林、袁 纲、张永峰、陈 军 成　员：公司各部门负责人 领导小组下设办公室，办公室主任由副总经理郝战琪兼任，副主任由各部门负责人及军明运输公司负责人担任，工作人员由各部室人员组成。 领导小组职责