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关于海外项目起重机械管理及维修的探讨 　　【摘 要】针对海外项目起重机械管理及维修问题，从物、人及外部环境探讨了提高机械维修效率的措施，为海外施工企业提高起重机械管理及维修能力提供借鉴与思考。 　　【关键词】海外项目 起重机械 维修 措施 　　随着国际化步伐的加快，国内施工企业承建海外电站EPC项目越来越多，大型起重机械是施工企业从事施工生产的重要工具，提高大型起重机械管理能力，对增强施工企业市场竞争力，提高作业效率，缩短工期等有非常重要的意义。受海外项目所在地外部资源条件的限制，海外项目的起重机械管理及维修存在一定的薄弱环节。现针对海外项目起重机械管理及维修存在的问题，提出以下解决思路，共同探讨提升海外起重机械的管理水平。 　　一、提高机械维修效率的措施 　　（1）完善备品备件管理，合理使用区域配件库的力度不断加大，故障处理效率得到明显提高。 　　（2）积极充实维修人员并通过种种措施提高维修人员的水平。在签证允许的情况下，首先保证维修人员到场，并充分利用起重机械厂家服务人员到现场服务时间及维修人员回国休假时间，组织维修人员参与维修技能培训。随着机械维修人员维修能力的不断提高，起重机械故障的解决效率及水平得到明显提升，需要外委维修的需求量减少，控制了外委维修成本支出。 　　（3）针对印度、中东等海外项目部所处的高温天气，通过给起重机械操作室加装空调，加大对液压油、机油、油管、电气线路的检查力度，根据检查情况及时更换各类油液，必要时进行维修更换。通过以上防范措施有效保证了起重机械的完好运行，降低了起重机械故障发生率。 　　二、严格按标准执行国外项目部机械设备大修技改 　　国内施工企业承接海外EPC电站建设已有相当长的时间，原配置到国外项目部的起重机械故障率逐渐呈上升趋势，电站建设项目跨越印度、中东区域，较多的起重机械相继完成两到三个电站项目建设任务，起重机械出力不足、车况较差，已达到大修理周期，急需进行解体大修理。 　　（一）大修理面对的困难 　　通过国内承接的印度、中东区域电站建设项目发现，项目所在地区只有具备小范围维修能力的修理厂，没有找到具备大型履带吊、汽车吊大修能力和水平的维修单位，且无大修车辆所需的配件购买渠道，只能通过起重机械厂家在当地的代理购买到所需配件，然后在厂家服务人员指导下进行非完全性修理，其效果与国内执行整机大修的标准不可同日而语，缺少关键的检测设备、调试设备。据落实，印度、中东项目所在地的起重机械使用方一般都是故障小范围维修，无整机大修概念，所以导致当地老旧起重机械较多，车况较差。当地没有具备大修能力的厂家，从而无法满足国内施工企业在所在国工程建设快速推进的要求，因此必须寻求解决途径。 　　（二）解决类似问题的思路和措施 　　a.通过合作维修方及其它各种途径，进一步扩大范围，寻求在该国具备整机大修能力的厂家，力争对其进行全面大修，恢复起重机械各项性能，以满足海外电站建设项目需要。 　　b.针对项目所在地没有配件购买渠道的情况下，借助国内采购平台购买所需配件，待所需配件到位后，通过起重机械厂家派遣的技术工程师指导，以起重机械持有方人员为主导对需要大修的起重机械进行全面维修。具体依据电站建设进展，选择是小范围修理还是整机解体大修理。 　　c.在工程结束后，对起重机械去向进行经济性分析，优选当地处置的方案。多年的国外项目建设实践表明，旧机械由于多年的使用，在服务于现场时存在种种弊端，如安全性会逐步降低、技术落后以及结构老化等原因，需技改以提高使用安全性及使用经济性的情况逐步增多、机械故障率逐步提高，对现场的支持力度与新配置机械相比具备明显的不足及限制。由于国外项目部开展大修的限制因素及出现故障后相对国内维修来说存在的更多不便利性、故障率高等因素，极易对工程快速推进造成不可挽回的影响。这种情况下选择在当地进行处置、对新项目配置既先进、车况又好的机械的思路就会具有更重要的意义。随着时间推移，调拨至国外项目的起重机械逐步达到大修期限，在将来选择采取调拨或处置该批机械的方案时，拟侧重就地处置。 　　d.加大对机械技改的执行力度，提高机械安全防护级别。随着机械使用年限的提高，其使用可靠性逐步降低，而由于其设计及制作技术大多已落后，使用的经济性也会逐步降低。需加大对国外项目配置机械的鉴定力度，一旦确定机械存在可靠性降低、使用经济性降低的情况，则及时展开技改工作，以确保机械的安全性和经济性，以先进的技术保证机械安全、提高对工程建设的支持力度，并避免由于机械老化而带来的安全隐患，提高机械自动化防护级别。 　　e.克服维修限制因素，积极采取防护措施，确保机械安全装置有效。即使出现起重机械出现诸如高度限位失效故障，也可采取两步走策略：一方面通过与起重机械厂家进行电话联系，排查故障，确定故障