2015年10月22日港通公司6s管理检查通报.docVIP

港通公司6S管理大检查总结 为了更好的推行动通公司6S管理办法，提高港通公司员工整体素质，提高大家的工作效率及工作热情。港通公司6S管理检查小组于10月22日及23日对各班组6S管理活动进行检查，?本次检查按照6S管理活动要求,对班组办公卫生环境、机房管理、工具摆放和标识管理等方面进行全面细致检查,并现场抽查班组安全活动记录,检查班组活动记录规范性，对活动中涌现的亮点进行表扬和推广，对存在的问题进行通报和整改，现将检查的结果通报如下： 检查发现的亮点 办公维护班所辖卫生区域及办公室地面非常干净，在拖地时加入适量洗衣粉或者洗洁精的方法值得各班组效仿学习。 由港通科技管理的港通公司库房在物品摆放上整齐有序，各类物品贴有标识，库房卫生较之前也大有改善。 家庭维护班管理的城市风景通信机房卫生状况良好，物品摆放规范，设备维护科学，安全措施到位，可作为样板机房供其它机房学习。 二、存在问题 1、各班长贯彻落实6S不到位，主要表现在：1）安全记录对6S方案没有传达落实，2）班组成员不了解6S活动实施方案，3）班长没有按要求对员工进行培训6S知识。 2、各班组在6S管理活动中并没有严格按照6S管理办法进行，有的方法不对，有的敷衍了事，现将各办公场所及机房问题整理如下：（附图片） 上海路会议室 会议室卫生未打扫，各处灰尘较大 椅子摆放不规范 打完乒乓球后不能