浅说中小型企业经营过程中存在的问题.docVIP

标题：中小型企业经营过程中所存在的各类问题 摘要： 2012年6月30日，我以工作者的身份进入到位于浙江省富阳市高尔夫路的杭州斯维尔电器有限公司工作，并对其及富阳市高尔夫路与江滨大道及大源的其它中小型企业的内部治理情况及总的经营状况进行了深入的分析调查，发现中小型企业在经营过程中存在着一系列内部管理不当、市场营销不恰当、生产技术落后、人才任用不恰当的问题。 正文： 2012年6月30日，我以工作者的身份进入到位于浙江省富阳市高尔夫路的杭州斯维尔电器有限公司工作，并对其内部治理情况及总的经营状况进行了深入的分析调查，调查结果显示，其存在诸多的内部管理与外部经营不当的问题。随后，我又对本地区的高尔夫路与江滨大道及大源的其它中小型企业，如云森染整等，进行了深入的调查研究，发现，存在于杭州斯维尔电器有限公司的诸多问题在本地区的中小型企业经营管理中属于普遍现象。由此可见，在浙江省甚至全国各地的中小型企业中大多数都存在诸如此类的问题。具体如下： 一、内部管理不当。 在杭州斯维尔电器有限公司及云森染整等都存在管理分工不明确，出现交叉管理的现象。如在杭州斯维尔电器有限公司中，一个主职负责招收员工的人事部主任，从事自己主职的同时也经常来到制造车间负责产品的生产与制造。同时，各车间主任也可以单独的招收车间员工，只需要事后向人事部主任说一声，填一张工作表格就行。