3.28-29 青岛 《白银时代下房地产hr十大问题剖析及解决方案》.docxVIP

《白银时代下的房地产企业HR破局十大要点》【课程价值】了解白银时代的行业基本特征以及对企业的挑战；通过互动研讨，梳理白银时代下的HR部门的定位，及自我价值定位；掌握白银时代下行业及企业对人才的需求，帮助HR树立正确的人才梯队建设的观念，掌握核心团队培养的方法与思路；掌握HR部门自我价值体现的基本通道；掌握白银时代下激励体系设计的基本法则及策略；【授课专家】黄老师任职机构：曾任金地集团人力资源总经理；专业背景：房地产战略与人力资源实战专家，拥有二十年的企业管理经验，目前同时担任多家房地产上市公司常年战略/HR顾问；担任清华、北大等高校房地产总裁班授课教师。在房企战略规划、运营管理体系优化、HR管理、人才培养等方面有独特的见解；城市及区域发展战略专家、房地产企业战略咨询专家、房地产企业人力资源提升第一人；业内第一次提出了“城市、企业、项目三维战略模型”，对房地产盈利模式有着极其深入的研究，第一次完整的阐述了城市战略、企业盈利模式、企业投资模式、项目盈利模式、项目开发模式之间的逻辑关系。为绿地、中海、碧桂园等3000余家房地产企业提供过培训咨询服务。授课风格：思路清晰，理论精辟，案例鲜活，实战经验丰富，行业眼界广阔。既具有深厚的理论功底，又具有深入浅出、幽默风趣的教学风格，实务指导性强 。【培训对象】董事长、总经理、副总经理、HR总监、HR经理等【课程大纲】综合问题一：白银时代下房企HR