2016年卡耐基训练.pptVIP

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溫和的説服比高聲指責更有效 一天,北風与太陽爭論不休。這時北風看到一個途人經過,於是提議:誰先使那個途人脫掉外衣,就算誰勝利。太陽同意了。 北風先開始吹,越吹越猛,可惜北風越用力,途人把衣服摟得越緊。北風只好放棄了。 輪到太陽了,他把溫暖射到途人身上,越來越熱,直到那人出一身汗,脫下外衣爲止。 溫和、友善比憤怒和暴力更有力量。 冰山理论 形象、技术及技巧固然可以影响一个人外在的成功,但是良好的品格才可孕育真正的效能。 齿轮理论 木桶理论 一只木桶的最大容量取决于最低的木条,而不是最高的。 人生没有什么好忧虑的,最重要的把握好今天 背船过河的故事 花盆的故事 故事 有一个非常魁伟的日本武士,一日去向一位 得道的长老请教什么是天堂?什么是地狱?长老看 了一眼这位武夫便说,跟你这种粗人有什么好讲的。 这位武士听后火冒三丈,于是拨剑而出架在长老的 脖子说:老头,我要杀了你。长老心平气和地说, 你看这就是地狱。武士一听马上抽回了刀,忙向长 老低头道歉,长老于是又心平气和地说:你看这就 是天堂。这个故事说明了人们不光在死后才选择去 天堂和地域,而是活着的时候就可以选择生活在天 堂还是地域。 第五阶段:提升绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 成功的人会养成一种习惯,那就是 做失败的人不肯做的事情的习惯. 第五阶段:提升绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第五阶段:总 结 时间管理: 登记时间 封锁时间 优先顺序 职位绩效表: 以结果导向而非任务导向 SMART Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四部分:授权 授权的功能 障碍 授权 VS. 交代 第五阶段:提升绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四部分:授权 买回来 让我想一想 等会再告诉你 放在我桌上 我来跟他说 我来想办法 第五阶段:提升绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四部分:授权 悬在半空中 *去和某人谈谈 *需要帮忙再来找我 *写一份备忘录给我 *等会找我 第五阶段:提升绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四部分:授权 唯他是赖 *我知道你会做 *我很信赖你 *你准备怎么样 *你的新行动是什么 *就因此我指派你去做 第五阶段:提升绩效 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第四部分:授权 授权的七步骤: 面谈前:1、挑选你计划授权的人(对他是不是一 个成长的机会?) 2、先作好计划 面谈: 3、与被授权者谈话(可用心谈) A、清楚说明期望达成的结果。 B、务必使对方清楚了解规则与限制 C、务必使对方清楚了解评估与标准 4、请他报告行动计划(口头或书面) 注意聆听。问题多半发生在我们说得太多, 问得太少。 第五阶段:提升绩效 Evaluation only. Created with

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