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基于商品房施工中质量监控的探讨 　　摘要：住房建设是和人民生命财产安全密切相关的，因此住房建设的立足点是项目质量管理，工程质量和安全是房屋基本建设的根本，本文从质量计划的编制、质量保证、质量控制三个方面，对如何提高我国建筑施工项目质量管理进行了分析。 　　关键词： 增强质量意识；采用科技成果；施工现场管理 　　引言： 　　近年来，随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程质量问题也不断增多，“豆腐渣工程”重大工程事故频频发生，如：重庆綦江虹桥的垮塌，南京防洪堤的坍塌等等。同样，商品房的质量问题，也是屡见不鲜，具不完全统计我国每年的房地产投诉中，约有5%的投诉属于房屋质量缺损问题，且有逐年攀升的迹象。在这样的大背景下，建筑工程的质量也成为了大家所关注的热点问题。 　　而在建筑工程的施工过程中，由于工程施工涉及面广，影响工程质量的因素是来自多方面的，我们只有严格按照《建筑法》的要求，加强市场监管，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。 　　1、建筑工程质量计划预控管理 　　预控管理是提高工程施工质量的关键，任何管理活动，都是由计划在先，实施在后。工程质量预控管理的实质是：通过对整个工程建设施工质量计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，提前考虑到所有施工阶段容易导致质量问题的原因并采取相应的的控制措施。 　　1.1 工程施工前的质量预控计划是整个工程质量控制的关键，主要包含了两个方面：第一，为整个工程全过程质量控制及施工现场全面组织管理提供依据；第二，为施工单位确保整个工程质量控制的有效方法和步骤，获得发包人和相关方的信任，并甲方提供质量监督依据。 　　1.2 质量预控的重要性：它明确了整个工程的质量目标、规范了现场施工组织活动、制定了详细的关键环节施工技术标准及质量管理措施。是保证各项施工技术一次成活交验合格的基础。 　　1.3 在执行预控管理时，应当先编写计划管理的先关材料：质量管理负责人及小组成员、目标说明书、施工中可能出现的影响质量的因素及易出现问题的说明等。并在章程指导下，利用“顾客反馈”评估系统进行初步评估，最后形成与项目有关的流程“蓝图”。预控措施具体为：1）分析监理及施工合同；2）工程项目监理机构的建立；3）编制监理规划。 　　2、工程建设阶段的施工质量管理 　　工程建设的主要实施者为施工承包方，因此在施工阶段质量控制方面，监理在开工前对施工承包方准备工作的质量控制就显得尤为重要。对建筑工程的全过程实行全面的质量控制，包括检查实施过程中是否满足设计要求、技术标准规定及需方的愿望。并对其提出完整、准确履行各自质量职能的证据，以使需方满意并增强其对工程的质量信任感的全部有计划、有系统的活动。《建筑法》中建筑工程管理部分明确规定：“建筑工程实行总承包的，工程质量由总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理”；“建筑施工企业对工程的施工质量负责”。从《建筑法》对质量管理和产品质量方面所做的若干规定来看，提出的各项要求，均以法律条文形式规定了建筑施工企业对工程质量应承担的责任。促使建筑施工单位在施工生产中加强质量管理，严格执行质量标准。如管理不善，工作马虎，操作不严，粗制滥造，工程不能一次合格，返工返修，企业的经济就要受到损失；发生重大质量安全事故，不仅要赔偿损失，而且要追究刑事责任。 　　这个过程中的质量管理包括：1）工序质量控制；2）质量控制点的质量控制；3）材料、构配件、施工机械设备的控制。 　　提高操作者在施工作业中的安全技能，养成“遵章守纪”的安全生产道德和习惯。充分调动人的积极性，发挥“人的因素第一”的主导作用。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程建设中必不可少的设施，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。对材料设备进场的质量管理和存放条件的管理，除了到场的材料设备应有单位出厂合格证和技术说明书外，还应经施工单位按规定进行现场检查，合格后向监理提出检验或试验报告，经监理审查并确定质量合格后方准进场。 　　随着我国市场经济体制的发展和日趋完善，当今科学技术迅猛发展和国际经济一体化加剧，在市场经济条件下，要确实保证工程质量监督管理有力、有效，就必须利用现代信息技术手段改善政府工程质量监督管理的工作方法，充分体现法律法规国际化、管理手段现代化、监督工作行为法律化和管理方法科学化的特征，促进政府对工程质量的监督管理。 　　另外，在施工管理过程中，利用现代化的管理手段也是非常有必要的。以信息技术广泛应用为标志的信息时代，充分利用计算机技术、信息技术和网络技术是保证现代化管理的重要手段。建设工程质量监督管理信息化、网络化是实现