TWI内部培训资料-厂内培训及学习工作指导.doc

集团员工培训教材 内部培训及学习工作指导 TWI（Training Within Industry）指导方法 （适用对象——教师及学生） 编辑者：XXX 版本号：A0 二零一五年十月 第一篇：指导准备（正确的指导方法） 1、指导前的准备工作 编制培训计划表 人员方面（人事调动、工作能力）。 工作方面（生产方面的变化）。 决定培训的对象、内容、时间。 2、编制培训计划表时，要考虑有计划地培养部下。 作业分解 找出作业步骤、关键处及关键处的理由。 指导人员应先自己对工作内容进行整理的基础上，预先明确要点，避免遗漏工作的步骤、关键处及关键处的理由。 3.准备好所需的用品 设备、工具、材料等必需品。 在说明时，应先准备好所需的设备、工具、材料等。无法全部准备时，例如：设备因正在运转而无法使用，这时需要考虑在生产线外进行指导。此时，需要预先想到实际的生产线状况，尽可能设定相同的条件。 4.作业场所规范化 根据车间规定的规则，认真地进行规范化。 指导前的准备注意事项 1、不能使用应急的临时性工具和设备。 2、如果使用不好的工具、设备，找借口辨解，指导人员会失去信用。 3、如果遗忘了东西，就不能顺利工作。 4、如果工具的规范化不佳、车间杂乱，其它方面即使有一点点问题，不仅会成为反面教材，还会引