北京大学给总的一封信.doc

尊敬的总裁： 这是“北京大学国家软实力课题组”专门写给您的一封信。 闷热的天气让我们的情绪很烦躁，但几十年来，您也许一直在等待一个机会，您非常有必要让自己静下来读完这份资料，因为它会带给您意想不到的收获。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 天气的烦闷比不上您对事业现状的郁闷。 下面这些糟糕的情况您占了几条？ 您的企业每年能不能给您和您的股东创造价值呢？ 您花了那么多精力，事业在持续成长吗？您看到希望了吗？ 您的团队的稳定性和成长性您满意吗？ 业务推广的难度非常大以至于销售员失去信心而不断辞职。 为了谈点生意，天天陪吃陪喝，没有尊严且伤害身体。 整天忙于所谓的“事业”，对不起您漂亮的妻子、可爱的孩子和辛劳的父母，他们不断指责您，可您知道，您连喘气和思考的时间都没有，怎么陪他们？ … … ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 您还在“传统的做事”和“做传统的事”吗？ 那样的话，对您来说赚钱太难。 作为一个老板，尽管您每天早上8:30都准时到办公室上班，但是您的心里非常清楚，您目前的生意赚钱少、难度大且没有什么发展。您几乎看不到希望，您常常为之背上冒冷汗。 企业没有核心产品，没有现代商业模式，您在用最农耕时代的原始方法，做像发射火箭这样现代的先进事业。您觉得会成功吗？ 不要再骗自己了！ 怎么办呢，亲爱的朋友？像是黑暗隧道的尽头，有一盏明灯。机会来了，（也许在您走过的生命历程中也曾碰到过好的机会，但您轻易的放弃了）这次您不会轻易放弃的，至少先了解了再说。 ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 我们正处在一个大萧条时期 这是一件糟糕透顶的事情 正如您所知道的那样，在“危机”和“调控”的双重背景下， 我们正处在一个大萧条的时期——而且这次的萧条看起来比上次要糟糕得多。中国企业家将进入一个前所未有的迷茫期。谁能点燃那盏指路的明灯呢？ 危机——危险背后的巨大商机 在接下来的5—10年，中国企业将发生一次巨大变革,变革的两个关键词是：产业升级与转型创新、精细化管理。中国企业必将（也不得不）进入一个精细化管理和品牌塑造的时代。这样一个伟大时代的到来，又给我们留下什么重要的机会呢？ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 在我们绝望的时候 上帝给我们留下了最后一片绿洲 《2012—2016年中国培训市场前景预测》报告是这样分析的： “中国教育培训产业市值空间非常巨大。从宏观上讲，中国教育培训产业的总需求达到1.8万亿元，除去正规的学校教育（大约占60%，折合1.08万亿）之后，市场化培训需求达到7200亿元。7200亿元的需求可以滋养一个庞大的社会培训市场，未来市场上将会出现1—2家年销售收入过1000亿元的超级培训企业，另外，还会产生5—8家年销售收入过100亿元的中型培训企业，以及30家左右年销售收入过20亿元的上市公司。（也就是说，20亿以上的公司将达到40家）中国培训业正在走向建设品牌的道路。培训市场经过多年来的发展，“实力”、“规范”正成为市场淘汰法则的新标准。随着越来越多的中小培训机构被淘汰出局，培训机构出现了“集中化”、“巨头化”的趋势。”(原文可以网上搜索得到。)培训行业马上就要进行一次大规模性的洗牌，整合联盟的时代已经到来。 培训业井喷式爆发的三个重要信号 1、《中央组织部关于加强和改进基层干部教育培训工作的意见》 从中央文件来看，政府已经对公务员培训有了包括学习时间、财政预算、组织建设等明确的规定和考核要求，且明确指出“充分利用高校和社会培训机构的资源”。 这个市场巨大，而早在2010年10月北京大学就已经被中组部指定为基层干部教育培训基地。 你也知道，没有北大的品牌，很难撬动政府的资源。 2、《国务院关于加强职业培训促进就业的意见 国务院明确规定：“十二五期间在岗职工人均培训一次”。 3、《职业技能培训和鉴定条例》 此条例显示，我国拟定企业按职工工资1.5%——2.5%提取培训费。 很多行业经过了充分竞争之后都变成了沙漠行业，当战略转型成为全社会的主题，成为十二五规划的核心，您也应该抓住机遇，从传统行业进入一个快速增长的绿洲行业。 这是上帝留给我们的最后一片绿洲！ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ 如果您正处在传统的培训行业中 我相信您的日子不好过 企业没有成长性，感觉随时可以归零，做得很累； 业务推广难度大，员工流动频繁； 刚推完一堂公开课，又必须接下一堂，很多是赚不了钱的； 很不容易做几个内训的单，可老师费用高，差价少； 老师不可控，动不动就甩开你跟客户直接联系了； 政府培训市场大，可没有高端品牌很难介入进去； … … 培训公司在培训企业，可自己一直在用最原始的方式经营和管理：产品没有竞争力，品