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仓库管理的相关概念什么是仓库？所谓仓库，就是指在产品生产或消耗过程中因而是使产品、物品暂时存放的场所。仓库是连接生产、供应与销售的中转站。是生产过程中必备的周围场所。仓库按照工作中所保管我们物料的不同，又可分为原材料仓、成品仓、半成品仓、饭票仓与工具仓等细分仓别。仓储管理主要体现在：收、管、发这三个字上，即对货仓入库、出库、库存的管理。什么是“存货”？存货是指用于销售，成生产过程中用于消耗的，存放在仓库的流动性资产。包括原材料，辅助材料，半成品，制成品，商品等。机器设备不属于存货，办公用口号 梁羽生经，在物品不属于存货，工具也不属于存货。什么是“料卡”？料卡是悬挂在货架（或货物表面）上的记录卡片。由收发人员登记{：每收发一次材料，都在卡片上登记。什么是“库存明细账”？库存明细账也称为医疗队存账本：是由人员根据出入库单据登记的三栏式账页，每个存货都有一个账页记载，每 一次入库，出库单据都在账页上登记，月底结出本月汇总入库数量、出库数量、结存数量。什么是“盘点”？盘点是库管人员定期对仓库进行清点数量，并确认和更正仓库库存的一种方法。仓库管理目标确保物品在手动，存放过程中不受损，保证物品进由存登记清楚明确，做好库存由管理。仓库管理的物品，在会计上的专有名词称为“存货”。三、仓库部组织结构图仓管助理仓库部经理仓库工作岗位职责认识、识别、熟悉企业产品结构及零邮件；货仓存放位置规划和分配；采购物品点数、收货、入库；采购物品退货；发料给生产线；、生产线退料、补料处理；产品生产入库；产品出货；存货不良和报废；仓库借还货；仓库盘点；库存结账；储存与管理准则。仓库部门的职能：仓储部门的职能可以解释为“收”、“管”、“发”三个字，具体内容为：收、发管检讨与提升依据订购单点收材料入库，依据制令单点收成品入库，并按货仓管理制度检查数量。依据领料单，出货单配备和发放货物每日购料明细账、卡的登记。暂收待验区，待退区城货物按指定位置予存放。货物按规划的货架和位置分类停放。存放场所应整齐干净，符合5S要求，防止品质发生变异。料账出入库单据每日及时处理。物料进仓储位的规划，并绘制（仓库平面图）仓库的安全工作和物料保管工作。填写货仓相关报表检讨库存优化管理的具体措施。仓库平面图仓库外面会用黄色警戒线专门划出收料区域，待退区域，仓库里面会按照材料种类，或者设置货架，划区城保管，如下图仓库作业流程仓库作业主要包括入库、保管、出库三个环节，见下图仓库管理作业流程认识，识别，熟悉企业产品结构及零部件；从产品的用途及类别细分产品，了解其材料同的同点，及功能与用途，从而更好地熟悉产品。货仓存放位置规划；根据材料的特性、用途及安全性分类规划仓库存放数量，例如化学物品，有毒材料，有保持期的材料，恒温要求的材料等等要做分类，对货仓位置进行规划，对货架进行上中下，左右进行，然后按照不同的位置放置不同货物。采购物品点数、收费、入库；1、对供应商送货进行收料，点数，核对订单，确认无误后签收厂商送货单，货物放置在仓库外面暂收安全区域；2、开出《进料检验单》能知品管进行检验；3、品管检验合格对物品办理入库手续，依照已盖合格章的《进料检验单》，搬移物品进入仓库指定存放区域；品管检验不合格，对物品办理退货手续，依照已盖不合格拒收章的《进料检验单》，搬移物品进入待退区域，通知采购联络供应商退货。有时品管检验析结果是不合格，但因为工厂对材料的急需或其它原因，斗室的结果不是拒收，而是特采入加，特采入库时，依照已盖特采章的《进料检验单》，搬移物品进入仓库特别存放区域，特采物品应与正常物品分开存放。4、登记料卡和仓库库存账增加；有些公司在货架上会帽上料卡，登记材料的每一次收发，通常是收发料人员登记，收发完材料之后，仓管员还要根据入库单，发料单等已签核的单据登记仓库库存账本，所以登记料卡和仓库账本是不同的人在作业。详细作业程序请参见附档1《仓库点数收货程序》。采购物品退货退化分为两种，一种是品管部门在暂收区域检验出的不合格品，属于太阳炉有品管发现的不合格品需要退货，另一种是品管已经验合格（或特采）入库，但在仓库保管时发现不良，或在生产线使用时发现不良退回仓库，属于入库后在仓库发现的不合格品需要退货。对于品管检验的暂收区的不合格退货，开出暂收退货单，并将佩特转移至待退区域，通知采购联络供应商捡回。对于仓库不合格品退货，开出仓库退货单，并将佩特转移至待退区域，通知采购联络供应商捡回；请供应商签收退货单。登记料卡和仓库库存账减少详细作业程序请参见附档2《采购退化作业程序》发料给生产线；以生产线开来的领料单为依据，进行备料；通知生产线领料并发料，请生产线签收领料单，如仓库材料不足领料单数量，实务中仓库有两种处理方法，一种是记领料单的，等材料到齐之后再补发第二次，第三次直至发完；另一种是领料单发料之后，不管有否发足，