个企业战略管的理 1.4选择题.docxVIP

1．世界上最早形成战略思想的著作是（A） A.《孙子兵法》 B《孙膑兵法》C 《战争论》 D.《君主论》2．企业战略最根本的特征是（C） A．纲领性 B.风险性 C.全局性 D.挑战性3战略管理是企业（D）管理理论： A市场营销 B职能管理C经营管理D最高层次4.联想集团收购摩托罗拉手机属于（B） A生产战略 B经营范围战略C研发战略 D人力资本战略5企业总体的、最高层次的战略是（A）A公司战略B职能战略C市场战略D业务战略6（B）主要涉及具体作业性取向和可性问题，涉及决策问题的时间跨度相对较短的是：A公司战略B职能战略C市场战略D业务战略7企业管理过程具有（C） A竞争性 B统领性 C逻辑性D原则性8战略实施的关键在于其（D） A纲领性 B长期性C全局性 D有效性9钱德勒在1962年出版的《战略与结构：美国工业企业历史的篇章》书中，研究了战略与组织结构之前的关系 ，得出结论（B）A二者之间没有必然联系B组织结构服从于战略C事业控制是实施企业的最佳模式D战略服从于组织结构10最早把企业战略管理分为总体战略和经营战略的学者是（C） A钱德勒B安德鲁斯C安索夫D明茨伯格11被称为“竞争战略之父”的战略管理学家是（B）A钱德勒 B迈克尔。波特C安索夫 D安德鲁斯12波特认为竞争战略选择的根本问题是产业选择和（D）A产业环境B竞争状态C竞争能力D竞争地位13提出企业核心能力思想的学者是普拉哈拉德和 （A）A哈默尔 B安索夫 C安德鲁斯D德鲁克14下列哪项不是核心竞争力的判断标准（D）A难以模仿的能力B难以替代的能力C价值创造能力D生产制造能力15经济环境是指（A）A一个公司参与其中竞争的经济体的经济发展运行状况B由世办银行提供的世界经济展望C对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D对新的环境 规则将如何景响经济的分析16宏观环境分析中技术方面的因素包括（C）A公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要B在一个公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动D公司技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场17提出“五力模型分析”的战略管理学家是（B）A钱德勒 B迈克尔。波特C安索夫 D安德鲁斯18所谓行业，可以被定义为（D）A生产同类产品的企业组成的群体 B生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C具有相同的由7位数据字组成的标准行业代码的公司群体D生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体19.（D）不是现有竞争者退出障碍的主要来源 A专门资产 B关联成本 C心理障碍 D销售渠道20（A）不是决定替代的因素 A厂商的一体化程度 B相对价值价格化C转换成本 D顾客的替代欲望21.下列（C）情况下，买方力量不会增强 A集中进货 B产品差异性小 C 转移成本高D信息全面22.下列情况下，供方处于不利地位的是（A）A供方只向少数几家企业提供产品B供方企业数据量少，实行集中控制C.供方提供的产品可替代性低 D.供方实现前向一体化的可能性大23.企业 更愿意将（B）作为企业能力和核心竞争力的基础 A有形资源B无形资源C流量资源D短周期资源24.被称为有形资源的是（D） A财务资源 B组织资源 C实物资源D人力资源25.首次提出SWOT分析矩阵的战略管理学家是（D）A钱德勒 B迈克尔.波特 C安索夫 D安德鲁斯26.对企业外部部环境和内部条件进行分析，从而找出两者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）A SWOT分析矩阵 B**指导矩阵C优劣势分析 D***矩阵分析27提出价值链分析的战略管理学家是（B） A德鲁克 B迈克尔。波特C哈默尔 D安德鲁斯28属于企业主体价值活动的是（C） A采购管理 B技术 开发 C市场营销D人力资源管理29.对产生于行业价值链下游部分的成本劣势，可采取以下行动（D）A与供应商进行紧密合作 B使用成本更低的替代品C通过谈判，从供应商获得更有利的价格 D转向更具经济性的分销战略30被称为“知识管理之父”的战略管理学家是（A）A野中郁次郎B迈克尔。波特C哈默尔 D普拉哈拉得31下列哪项不是知识创造的ＳＥＣＩ模型内容（D）A潜移默化B外部明示C内部升华 D技术创新32企业在制定经营战略时，最重要的抉择是确定（D）A企业目的B企业任务C企业经营范围D企业使命33企业为其经营活动方式所确立的基本信念、价值观和行为准则，这是企业的（B）A企业形象 B经营哲学C企业目标 D业务范围34与企业生产经营行业和后果具有利害关系的群体或个人被称为（B）A主要竞争者 B利益相关者 C战略联盟 D战略性投资者35（C）不是德鲁克在《管理的实践》中提出的关键领域目标A市场地位目标 B员工绩效目标 C节能减排目标 D社会责任目标36在决断选定目标时，（D）不是权衡各个目标方案的注意点A目标