甲供材对管理及造价的影响.pptx

浅谈建设工程造价及管理活动中涉及甲供材的相关问题甲供材的定义“甲供材料”简单来说就是由甲方提供的材料。这是在甲方与承包方签订合同时事先约定的。凡是由甲供材料，进场时由施工方和甲方代表共同取样验收，合格后方能用于工程上。甲供材料一般为大宗材料，比如钢筋、钢板、管材以及水泥等，当然施工合同里对于甲供材料有详细的清单。从材料质量上讲：其质量与施工单位无太大的关系，但施工单位有对其进行检查的义务，如果因施工单位未检查而材料不合格就应用到工程上，施工单位同样要承担相应的责任。甲供材的计取甲供材由甲方提供一，乙方只计取百分之2~5的保管费用，无具体规定，由双方协商确定。投标报价中甲供材计入综合单价中，计取规费税金，最终从结算总价中扣除。预算的量*采购单价*（100-1）%，（计材料保管费用1%）结算中甲供材计入综合单价中，计取规费税金，最终从结算总价中扣除。实际发生的量*采购单价*（100-1）%，（计材料保管费用1%）程量的确定是由甲乙双方共同完成的，而施工时该材料数量不够，这样差额究竟应该由甲乙双方谁来承担，理论上应该由乙方自行负责，因为确定数量时乙方已介入。如果数量少比较容易解决，如果数量比较大，那就只能甲乙双方再一次核量或是请咨询公司( 做该工程清单的咨询公司) 来核量， 以使问题最终得以解决。尽管如此，甲供材料仍然会造成很大浪费，这对乙方来说不会想着怎么样节省材料，而是供多用多，供少用少。结算中甲供材工程量的确认程量的确定是由甲乙双方共同完成的，而施工时该材料数量不够，这样差额究竟应该由甲乙双方谁来承担，理论上应该由乙方自行负责，因为确定数量时乙方已介入。如果数量少比较容易解决，如果数量比较大，那就只能甲乙双方再一次核量或是请咨询公司( 做该工程清单的咨询公司) 来核量， 以使问题最终得以解决。尽管如此，甲供材料仍然会造成很大浪费，这对乙方来说不会想着怎么样节省材料，而是供多用多，供少用少。甲供材在施工过程中的注意事项合同是工程造价与施工管理的基础，无论是造价还是施工管理，都需要对施工合同有着透彻的理解。往往施工单位在施工过程中，对于签证，都有多签的想法，但是对于合同理解不够透彻有时候往往起到反面的效果。下面举个我在实际施工过程中遇到的例子。 某项目施工过程中，在开挖基础的过程中，挖到了一条暗河，挖出约4000方的淤泥，由监理，甲方施工单位商定采用块石混凝土回填。其中施工合同中约定所有混凝土甲供。现场施工人员由于对合同理解不够透彻，为创造更多的效益，签证时签订块石混凝土块石的比例是20%混凝土的比例是80%，而实际施工时块石的比例是80%混凝土的比例是20%.甲供材在施工过程中的注意事项 通过这个案例但从技术上来讲这位技术人员的基本功不扎实，块石混凝土的定义块石的比例就不得高于25%，根据建设工程法律，一方以欺骗胁迫手段签订的协议，致使另一方收到损失属于可撤销的合同。假定块石80元/m3，混凝土300元/m3，人工机械管理费利润100元/m3。材料保管费1%，规费税金10%，不计材料损耗。施工单位结算损失多少费用=施工单位实际应该能够结算的费用-施工单位根据现有资料能够结算的费用。实际能够结算的费用=（80*0.8+300*0.2+100）*4000*1.1-4000*0.2*300*0.99=748000甲供材在施工过程中的注意事项施工单位根据现有资料能够结算的费用=（80*0.2+300*0.8+100）*4000-4000*300*0.8*0.99=473600元。最后得出施工单位结算损失的费用为274400元。在深入点施工单位实际损失的费用，按实际投入与实际造价的差价的对比；按施工单位正常施工利润15%计算实际成本。现实际成本=(80*0.8+100）*4000*0.85*1.1+4000*300*0.8*0.99-4000*300*0.2*1.1=1299760元。现签证结算金额=（80*0.2+300*0.8+100）*4000*1.1-4000*300*0.8*0.99=616000元现盈利额=616000-1299760=-683760元甲供材在施工过程中的注意事项本应实际成本=（80*0.8+100）*4000*1.1*0.85-4000*300*0.2*（1.1-0.99）=586960元。本应签证结算价=（80*0.8+300*0.2+100）*4000*1.1-4000*300*0.2*0.99=748000元。本应签证的利润=748000-586960=161040元。