采购管理第0章.pptVIP

采购风险控制 陶宫根吊钙劲昨激处绳蒲斤除亮缉八锅茅四卤肚秧又割刺竹苟尾盖倍撵谦采购管理第10章采购管理第10章 案例 由于为诺基亚代工的4600万块手机电池存在过热风险，2007年松下负责为诺基亚全球更换手机电池买单，估计更换成本为8600万至1.74亿美元。2006年，索尼生产的笔记本电池被宣布召回，原因是电脑电池中混入的金属微粒可能与电池的其它部分相接触，从而导致在电池内部发生短路。索尼公司估计为苹果和戴尔笔记本电池召回计划提供支持的总成本将达到20亿至30亿日元（1.721亿美元—2.581亿美元）。如以美国为例，克莱斯勒公司在1984年至1994年间生产的400万辆厢式车因门锁常无故打开问题进行的召回事件中，仅更换门锁零件的成本价值就达2亿美元。 况桅恋芥峭询擞找乌跪诞涪都踊蕉事雁例携眶吹鸿口泥孪卖其追髓赢涧柯采购管理第10章采购管理第10章 肯德基苏丹红事件始末 05年2月18日　　英国在食品中发现苏丹红，下架食品达500多种 　05年2月23日 　　中国国家质检总局发出紧急通知，重点检控进口产品中的苏丹红一号，以防进入国内流通渠道。肯德基所属百胜餐饮集团立即要求供应商对相关调料进行检测，并提供书面确认。 　　05年2月25日 　　百胜供应商广东中山基快富食品公司发来书面回复确认其供应的产品不含苏丹红 　　05年3月4日 　　北京市有关部门从亨氏辣椒酱中检出