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- 2016-12-20 发布于北京
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计划·实绩表的填写注意点 客户的开发与维系 上月末计入下月的订单、销售、Hot(意向成交的顾客)、商谈Memo、新建A卡、评估(二手车)、入库的活动目标,同时听取销售部长的意见 以周为单位计入各项实绩与当月累计,参照工作天数,调整工作进度 当月末,统计目标达成率,并向销售部长汇报,听取意见,有效反省到下月计划 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动预定表 客户的开发与维系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动预定表的填写注意点 客户的开发与维系 在前一日的夕会,销售人员应该根据A-C卡信息、与顾客的约定、销售部长的指示、《月度Hot管理表》、《月度CR活动计划》等制订活动计划,同时要考虑到举行活动等情况,制订可实施的计划 销售人员在当天早会确认《活动预订表》内容,将表1按切线撕下交给销售部长。明确《活动预订表》中的顾客或事件是月初计划的还是月中追加的,向销售部长汇报并听取意见 Evalu
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