月塘住宅区挡土墙工程.doc

目 录 一、施工方案………………………………………………………1 二、施工进度计划及保证措施……………………………………25 三、保证质量措施…………………………………………………28 四、保证安全措施…………………………………………………32 五、文明施工现场措施……………………………………………35 六、劳动力安排计划………………………………………………37 七、主要材料、构件用量计划……………………………………39 八、主要机具使用计划……………………………………………40 一、施工方案 1.1工程概况 项目名称：月塘住宅区挡土墙工程（一标段） 建设地点：长沙市雨花区圭塘办事处月塘村 设计单位：湖南省建筑科学研究院 边坡支护形式：本工程边坡采用土钉挡土墙，土钉支护挡土墙采用板肋式，土钉间距为2m，放坡率为1:0.4—1:0.1，格构梁柱截面为300×400，面板厚150mm，采用C25混凝土现浇，墙壁设泻水孔，材料采用直径为100的PVC管，泻水孔进水侧设置不小于500×500×500级配砂石反滤包。 1.2施工部署 （一）部署原则 1、总则：“四全三优先”，全公司参加，全力以赴，全面保证，确保全胜，人力、财力、物力优先。 2、施工机具、设备、周转材料、劳动力大投入，集中力量打歼灭战。 3、推行项目法施工管理，项目经理是施工中的第一责任人，由项目部决定施工中的重大问题。 （二）施工组织管理机构设置 本工程成立工程总指挥部，由公司总经理亲自担任本工程指挥长，指挥部下设项目经理部，由具有多年施工技术与管理经验的工程师担任本工程项目经理，每月有不少于90%的时间长驻施工现场。 施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好、技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门应切实做好服务工作。 项目机构部门设置及职责如下： 1、工程部：施工准备、生产调度、施工管理。 2、施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。 3、质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与管理。 4、合约部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。 5、物资供应部：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。 6、综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。 7、施工组织机构如下框图： 表1：拟为承包本合同工程设立的组织机构图 （三）施工目标 强化全员质量、安全、文明意识，确保合格工程，各道工序严格按施工规范施工，精心组织，精心管理，确保形象进度，实现总工期按合同工期交工，杜绝一切大小安全事故，推行标准化管理，搞好现场文明施工，争创文明施工样板工地，积极采用新技术、新工艺，争时间、保进度。 1、质量目标：质量达到设计要求。在工程质量上，虚心听取业主、设计和监理单位的意见和建议，遵守国家现行有关施工的规范，进行文明施工。 2、工期目标：保证60天完工，精心组织，精心施工，确保阶段形象进度。 3、安全目标：严格按安全操作规程和施工组织设计组织施工，施工过程中因我方责任发生的一切事故，均由我公司负全部责任。 4、以创“高起点、高标准、高要求”的文明卫生工地为目标，施工中严格遵守建设方规划区域内的各项规章制度，以建设方的各项管理制度为前提，推行标准化管理，搞好现场文明施工。 按照湖南省现行的《施工现场综合考评管理办法》全面实施现场综合考评，进一步健全质量、安全保证体系，提高综合经济效益，保证施工安全和现场文明。 5、协作配合：施工中密切注意各方面的关系，接受各有关主管部门的指导，积极做好施工中的服务工作，教育职工遵守有关安全保卫规章制度。着装整齐，自觉维护好正常的生产、生活和交通秩序，维护社会治安，为工程顺利进行形成良好的外部环境。 6、文明施工：以创“高起点、高标准、高要求”的文明卫生工地为目标，施工中严格遵守建设方规划区域内及城区各有关部门的各项规章制度，以建设方及相关管理部门的各项管理制度为前提，推行标准化管理，搞好现场文明施工。 7、服务目标：以使用户满意为目标，积极、认真作好竣工验收后的回访和维修保护工作。 （四）施工生产安排 根据本工程的特点，主要是边坡土方开挖、土方外运及与支护。土方开挖时分层进行开挖，随挖随支护，以确保边坡开挖的安全。 1.3主要施工工艺 （一）施工准备 1、学习和审查图纸 检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求；熟悉土层地质、水文勘察资料；会审图纸，搞清地下构筑物、基础平面与周围地下设施管线的关系；研究好开挖程序，明确各专业工序的配合