义务教育学校校,书记绩效考核工作实施办法(试行).docVIP

义务教育学校校,书记绩效考核工作实施办法(试行).doc

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附件2: 义务教育学校校长、书记 绩效考核工作实施办法(试行) 为加强中小学校长、书记队伍建设,深化教育人事制度改革,推进义务教育学校绩效工资制度的顺利实施,促进全省义务教育事业健康均衡发展,现就做好我省义务教育学校校长、书记绩效考核工作提出如下意见。 一、考核对象 按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育学校(含义务教育阶段的特殊教育学校)校长、党总支(支部)书记。 副校级领导的绩效考核由所在学校或学校主管部门组织实施。 二、考核要求 实施校长、书记绩效考核工作,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以服务和促进义务教育的科学发展为目标,以提高校长、书记队伍素质和管理水平为核心,以促进校长、书记绩效为导向,着力构建符合校长、书记成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的校长、书记绩效考核评价制度,激励广大校长、书记为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 实施校长、书记绩效考核工作应遵循以下原则: 1、尊重规律,以人为本。尊重教育规律,充分体现校长、书记职业化的特点。 2、强化责任,注重实绩。校长、书记的绩效考核要把敬业精神、责任感放在重要地位,注重校长、书记全面贯彻党的教育方针、履行岗位职责的情况和任职期间学校的发展进步。 3、激励先进,促进发展。鼓励校长、书记全身心投入学校管理工作,引导校长、书记不断提高自身素质和依法科学管理学校的能力。 4、客观公正,简便易行。坚持实事求是、民主公开,科学合理、程序规范,讲求实效、力戒繁琐。 三、考核内容 校长、书记绩效考核要素包括基本素质、履行岗位职责情况和主要业绩。具体内容详见《义务教育学校校长绩效考核要素》(见附表1)和《义务教育学校党总支(支部)书记绩效考核要素》(见附表2)。 四、考核方法和程序 校长、书记绩效考核与学校年度工作考核、领导班子成员年度考核结合进行。 考核程序: 1、述职。校长、书记在全校教职工大会上述职。 2、民主测评。校长、书记述职后,全校教职工以无记名投票 方式进行民主测评。 3、考察。考核组采取查阅材料、问卷调查、个别谈话或座谈等方式,考察、了解校长、书记的全面工作、主要业绩和贡献。 4、确定考核等次。考核组根据民主测评和考察情况,结合平时工作表现(或考核情况),充分讨论,平衡比较,形成考核评价结论,确定考核等次。 附表2: 义务教育学校党总支(支部)书记绩效考核要素 考核要素 主 要 内 容 职 业 道 德 热爱教育事业,热爱党务工作,具有高度的事业心、责任感,与学校领导班子成员团结协作,作风民主,在本校有威信和号召力。 具有勇于进取、开拓创新精神。顾全大局,公正廉洁,严于律己。 思想政治素质过硬,职业道德高尚,勤奋敬业,堪为师德表率。 职 业 素 质 和 能 力 具有良好的教育理论和管理素养,熟悉教育法律法规和政策,熟悉党务知识。 有较强的组织、协调、管理能力,有较强的党务工作能力和水平。 按规定参加上级组织的培训。 履 行 岗 位 职 责 情 况 全面贯彻党的教育方针,严格执行教育法律法规。 重视领导班子建设。学校领导班子有凝聚力和战斗力。 加强学校党组织的思想、组织、作风建设,充分发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 参与学校重大问题的决策,监督、支持、配合校长履行职责,促进学校教育质量的提高。 注重加强学校精神文明建设。围绕学校的根本任务和中心工作,采取多种形式做好师生员工的思想政治工作和德育工作。 加强对学校工会、共青团、少先队等群团组织的领导,积极支持他们开展工作。关心民主党派的思想建设和组织建设。 协同校长共同做好学校安全稳定工作,法制教育、安全教育制度化、经常化。及时妥善处理涉及师生员工利益的问题,化解矛盾,消除不安全和不稳定因素。 加强对学校综合治理工作的领导,维护学校正常的教育教学秩序。 主 要 业 绩 学校党组织工作与教育教学工作紧密结合,促进学校办学水平和教育教学质量持续提高。 党员在各项工作中发挥先锋模范作用,得到教职员工广泛好评。 学校党的工作或单项工作取得突出成绩,受到表彰奖励。 分管的工作有显著成绩。 当年内无重大工作失误,无违规违纪行为,未发生安全责任事故和教职工群体不稳定事件。 注:围绕考核要素,细化考核指标体系和权重由市或县级教育行政部门制定。 1

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