营销部组建计划书.docVIP

XXXXXX科技有限公司 营 销 部 组 建 计 划 书 编制： 审核： 批准： 一、营销部组建目的： 为了更好的服务市场与客户，更好地开展产品或方案的营销工作，提高工作效率。结合目前公司现状和2011年9月新颁布的公司组织结构，初定营销部2011年度组织框架结构。 二、框架组织结构：（图示） 营销部含部门经理共计9人，工作分工由营销部经理统一协调安排。 三、营销部组织机构基本内容： 分工目的：实行合理的分工，使营销部内部工作人员明确自身的工作性质和特点，明确各自工作职责，扁平化管理，快速、有效推进营销部各项工作的顺利开展，提高工作效率，并做为营销部各职员的工作职权依据。 整体工作目标：开发国内和国外市场，做强做大品牌；提升“XX”品牌及公司知名度；运用电子商务销售、大客户销售、行业销售、展会会议销售、市场搜索等手段，全力完成公司下达的销售目标，实现品牌提升经营。 营销部工作职责：负责“XX”品牌的市场开拓与管理、公司产品销售通路的监控、市场调研及信息收集、客户商务服务管理、广告企划，品牌形象的宣传策划等等。 人员配置数量： 3.4.1 营销部经理： 陈总(兼任) 品牌运营助理： 3.4.2 国内贸易主管