实训处人员果职责.docVIP

实训处工作职责 一、主任职责： 1）、在学校的领导下统筹协调、全面管理全校教学实验、实习、实训等实践性教学工作，为教学第一线提供保障条件，做好服务。同时领导所属部门认真完成各自承担的实践教学、专业技术服务管理、科学研究和对外协作任务。 2）、制订和完善各项规章制度，加强学生实践、实习及技能训练的管理。 3）、负责制定各专业实验室的发展规划及实验设备的购置计划，协助有关部门做好实验设备的市场调研、采购、验收和调试工作。 4）、做好校内外实践、实习基地建设工作，经常与企事业单位的有关领导、部门保持联系，协调好学校实习定单位的关系，达到巩固老基地、开辟新基地的目的。负责搞好与劳动主管部门的配合，做好人才市场的社会调研工作，为学校的发展及专业设置提供市场信息，当好学校决策的参谋。 5）、负责审定各专业、班级的教学实验、实习计划和实习大纲的制订等工作。认真做好各年段、专业实习时间的商定，实习课目的选定，实习单位的联系，并协调作出具体安排；对实践教学环节做好监控考核工作，改进教学方法，不断提高教学质量和教学水平。 6）、负责管理所属部门，认真完成各自承担的实践教学、技术业务管理、科学研究和对外协作任务。 7）、积极与有关人力资源部门及信誉好、发展前途广的单位建立良好的工作关系，积极开拓毕业生的就业渠道，认真做好毕业生的就业推荐工作。 8）、负责职业技术培训工作，组织好在校生和社会待业、从业人员的岗位职业资格证书培训，协调有关部门做好职业资格证书的考核工作。 9）、在学校有关主管部门的指导下，做好实验、实习、实训工作人员的培训、考核和表彰奖励及先进经验、先进技术、科研成果的交流推广工作。 10）、在学校有关部门协调指导下，做好实验、实习、实训基地和人员的劳动保护、安全文明、环境保护等工作。在校学生提前实习，参加社会实践工作应以书面形式通报教务处、政教处、年段等。 11）、负责实习生的实习鉴定工作。认真做好毕业生的就业跟踪调查工作和建档工作。 12）、实训处副主任协助主任完成上述各项工作，并认真完成自己分管的有关工作。 二、办公室职员职责（1名） 1）、协助负责校内技能考核和鉴定、校内技能竞赛、职业技能鉴定等工作的全程组织监管实施及成绩的管理。 2）、协助负责毕业生就业招聘、就业信息收集发布、就业跟踪，发放与收取各种实习实训资料，协调督促实训实习场所的管理及实训指导教师、实验管理员的管理工作。 三、实训中心主任工作职责 1、全面负责学校各专业实训中心、实验实训室、机房的日常管理，组织开展各专业实习实训工作。 2、全面负责学校各级竞赛的组织协调工作，组织并开展各专业兴趣小组活动，为各级竞赛选拔发现各梯次的种子选手。 3、协助实训处开展职业培训及职业技能鉴定工作。 四、实验室管理员：（18名） 1、机房管理员：3名 职责：负责实训楼电脑室、多媒体教室、计算机专业实验室、实验楼电脑室卫生、财产等日常管理与维护、办公楼电脑的维护。 2、实验楼实验管理员：1名 职责：负责实验楼各实验室的日常管理与维护、新教学楼2个机械多媒体教室的管理维护。 3、电类实验室管理员：1名 职责：负责电类专业各实验室的日常管理与维护。 4、艺术实验管理员：1名 职责：负责画室、美妆实训室、美容实训室、琴房及幼儿活动室等有德楼建设的各实验室的日常管理及维护。 5、机械实训中心负责人：1名 职责： ①、机械实训中心隶属实训中心领导，组织完成各专业的实习教学任务，保持教学质量。 、组织本教师认真执行各专业（工种）的实习教学计划和教学大纲。 、组织编实习的学期实习计划，的教学工作。 、组织制定各工种实习工量具耗材需求计划，报审核实施。 、组织本教师加强对实习生的安全文明操作教育定期检查维护实习设备工量具，加强实习工量具实习材料管理，保证实习安全。 、组织本教师政治学习组织本教师开展实习规模和实习方法研讨工作，不断实习质量。 、负责本教学资料教学用品管理使用工作。 、完成实交给的其它任务。实领导，组织完成。 实领导，组织完成。 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。