AA出租屋综合管理所XX年总结.docVIP

AA出租屋综合管理所XX年总结 XX年年，我们在街道党工委、街道办的正确领导下，在区出租屋综合管理办公室等有关部门的直接指导下，全所上下紧紧围绕流动人口和出租屋综合管理服务工作，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，以构建和谐社会为目标，加强队伍建设，促进规范化管理，积极探索流动人口和出租屋综合管理服务的长效机制，全辖区流动人口和出租屋综合管理服务工作继续保持良好的发展水平。据统计，截止10月31日，全辖区采集、录入电脑出租屋信息36887多间套，录入电脑出租屋租住人员信息120891条；已实现依法征收房屋租赁管理税费万元。其中，房屋租赁管理费万元，同比增长％；代征私房税万元，同比增长%。 　　一、以信息采集为重点，做到“全面、及时、准确”，为流动人口和出租屋综合管理打好基础 　　流动人口和出租屋综合管理工作内容多、工作量大、涉及面广，作为流动人口管理的源头工作，搞好出租屋和暂住人口信息采集和登记工作，就抓住了工作的根本，只要搞清了出租屋和暂住人口的真实情况，做到底数清、情况明，出租屋存在的各种问题才能得到及时有效的解决，这即是当务之急，又是一项长期性的工作。 一是层层建立责任制，充分发挥基层站的作用。将出租屋普查任务逐级落实到站和管理员身上，实行信息采集录入责任制。今年6月19日，我们召开流动人口和出租屋综合管理服务工作责任书签字仪式，将责任落实到站和每个人。签字仪式上，所长何国梁与辖区内10个社区的综管站站长签订了责任书，部分站长、副站长和管理员代表也在签字仪式上签订了责任书。这次责任书的签订是AA出租屋综管所进一步推进流动人口信息采集登记工作的又一新举措。在此之前，AA出租屋综管所先后出台了《AA出租屋综管所流动人口信息采集登记工作管理制度》、《AA出租屋综管所黄流动人口信息采集登记检查考核奖惩制度》、《AA出租屋综管所流动人口信息采集登记检查考核评分办法》等规章制度，并对每一位上门负责信息采集登记的副站长和出租屋综管员进行责任区划分。二是科学组织，周密安排，加班加点开展工作。利用节假日或周六、周日双休日，管理员坚持上岗工作，利用暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息；根据各站的不同情况，因时、因地制宜，实行弹性工作制，经常组织管理员晚上上门工作，使普查登记工作不留死角。三是坚持短期突击和长效机制相结合，抓重点、难点户与普查相结合，凡是有暂住人员租住的地方，就要普查到位，不留死角。四是坚持质量第一，不以数量为追求目标,做到走一户，清一户。各站建立“质检员”，形成质检员、站长、所长三级质量监督机制，所定期或不定期组织信息检查，截止目前，已组织了两次大检查考核，通过检查，发现了问题，也挖掘出了许多好的做法，同时，召开了全所的大会，对检查结果突出的人员，进行奖励表彰，全所上下形成了一种比、学、赶、帮、超的良好氛围，管理员上门的积极性、自觉性和主动性都有了明显提高。 二、多举措深挖房源，功课难关提高纳管，税费征收水平继续保持良好的发展势头 一年来，我们积极调整租赁管理的指导思想和工作重心，充实完善管理的方式、方法，以执法促管理，以管理促规范，通过宣传教育营造良好氛围，以优质的服务树立良好的形象，采取切实可行的措施，多举措深挖房源，认真做好漏管出租屋的纳管工作，税费征收额有了显著增长。 1.加大执法力度，出重拳，有针对性的对单位集体产权出租房屋存在的纳管率低、合同租金和面积与实际出租情况不符等现象进行整治，截至目前，合同租金和面积与实际出租情况不符等现象明显减少，纳管率明显提高，管理费明显增加。 2. 在加大执法力度的同时，进一步加强管理水平，集中力量对所有单位和出租屋进行核查，使得底数清、情况明。一是核查出租屋情况，建立起内容完整、情况清晰的全辖区所有的单位集体产权出租房台帐；二是核查房屋租赁合同，清理已经过期的合同，该注销的注销、该补办的补办、该变更的变更，对未办理合同的出租屋，及时督促出租单位办理合同登记手续，使得出租屋合同办理率有了显著提高；三是核查租金和面积，对合同租金和面积与实际出租情况不符的，坚决予以纠正，特别是租金低于市场指导租金的，严格按照规定执行，以市场指导租金来核定。 3. 进一步加强管理，规范房屋租赁税和费的征收行为，对私房出租办理补交税费的现象，进行严格管理，防止和消除以税顶费，使税费保持了同步增长的良好势头。 三、实施“三结合”的新思路，配合协作机制形成工作合力，社会治安状况进一步好转 积极探索社会治安稳定的新思路，紧紧抓住出租屋这个影响社区治安环境的关键环节，通过实施“三结合”，从源头上堵住各类违法犯罪活动的滋生和蔓延，有力地打击了违法犯罪分子利用出租屋进行吸毒制毒贩毒、制假贩假、赌博和危害社会治安等违法犯罪行为。一是