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AA街道XX年上半年工作情况汇报 3622// 　　1、积极开展“三严三实”专题教育实践活动。一是结合街道实际，制定AA“三严三实”专题教育活动实施方案。方案主要有三个方面的工作，即充分认识专题教育重要意义，准确把握专题教育总体要求，严格落实专题教育方案措施。二是按照方案要求，全面部署“三严三实”专题教育，确保专题活动扎实有序开展，不走过场，落实有效。方案制定了详细的专题教育计划安排表，自上而下带动街道全体党员认真贯彻落实“三严三实”实施方案。 　　2、扎实推进“质量党建”工作。一是发掘社区的各类资源，凝聚社区各群团的力量，发动党员、群众参与到社区党建中来；二是做好党建工作清单表和计划表，做到工作有目标、有方向、有成效；三是推行社区党建项目认领模式，将社区的事项按分类打包成大大小小的项目，动员各类组织、个人来认领项目；四是发挥党组织统领作用，以党建带团建、妇建、群建，合力促进社区的发展。 　　3、严抓机关作风建设。推进查纪工作常态化，将工作纪律、工作作风、工作效能等内容纳入明察暗访范围，加大明查暗访力度，强化纪律约束，机关干部职工的纪律意识、服务意识、效率意识进一步加强。 4、社区体制改革有序推进。一是按照区社区体制改革方案要求和改革清单内容，严格按照时间节点落实好各项改革任务，梳理社区工作站和各业务科室的业务对接，进一步理顺社区治理体制。二是在综合征求社区工作站和各业务科室的意见及建议后，制定了街道社区工作站人员岗位绩效金考核办法，奖优罚劣，奖勤罚懒，进一步提高社区工作人员工作积极性,实现社区工作提质提效。 5、社区网格化管理工作成效明显。一是统一核定网格和人员。街道143个网格，经过人员整合和工作能力科学搭配，现有85名网格员全部落实到位，剩余空格58个通过“一人多格，多劳多得，减员增效”的方式，由79名网格员兼格消化，有效解决社区网格员人员严重不足的问题。二是建立网格长每周工作例会机制。街道每周五召开网格长工作例会，街道主要领导每次到会，了展每周信息采集工作进度，听取基层意见、建议，对信息采集中存在的问题和进度都进行剖析和跟进，确保各项工作任务落到实处。三是建立奖惩机制。制定了《AA街道网格管理工作方案》、《AA街道网格考核办法》、《AA街道社区网格“减员增效”方案》等方案，并在此基础上细化出台街道网格员工作职责、街道网格员文明用语及禁语等具体工作要求，以制度强化网格员队伍管理，实现奖勤罚懒，极大激发社区网格长和网格员的工作积极性和工作效率，确保信息采集工作质量。XX年1-6月，信息采集61332条，注销44567条。在XX年1月市公安局人口处组织的检查中，文华社区共随机检查了核对人数600人，经现场与电脑系统核对，“三率”指标考核全部达标，得到了市局带队领导的高度肯定。 6、民生服务能力持续增强。一是认真落实社会救助各项政策。1-6月份累计为低收入家庭发放低保金70万元，各类困难救助金25万元；春节期间累计慰问特困家庭141户，优抚对象210人，残疾人450人，发放慰问金万元。二是就业创业服务继续优化。为就业困难人员新办、续办灵活就业、临近退休社保补贴已达到3736人次、企业招用就业困难人员补贴628人次，核发各类补贴金额约万余元；安置就业困难人员293人，发放灵活补贴元，发放招用就业困难人员补贴元；“零就业家庭”始终保持动态归零，登记失业率为1%，十个社区均达到充分就业社区标准。三是人口计生服务不断加强。启动“苔花计划”关爱辖区失独家庭，为辖区14户失独家庭赠送了“苔花通”爱心卡，为他们提供“一对一”服务。慰问计生特殊家庭27户，发放慰问金11万元。累计开展各类计生宣传活动25场次，制作各类计生宣传专栏18期，有效营造了辖区生育文化氛围。 7、城市管理不断创新。实行城管工作考核问责制，建立城市管理立体责任网，将企业管养质量与经济挂钩，推行奖罚制度，促使各管养企业提升管养质量；探索实施“驻点执法”模式，在辖区重点区域有针对性地全天候派员值守整治城管顽疾。 8、安全形势持续向好。保持安全工作高压态势，扎实开展劳动密集型企业消防安全专项整治，排查163家场所；对罗芳工业区27家企业进行执法检查，对无证经营的转交市区监部门处理；推进规模以上工贸企业安全生产标准化建设，力促辖区30家安全生产标准化创建企业实现全部达标。 9、维稳形势平稳可控。累计调处各类民间纠纷1181起，涉及当事人数2570人，调解成功1137起，协议涉及金额约万元。调解辖劳资纠纷31宗，涉及人数276人，涉及金额546万余元；妥善处理“岭上村34栋菜刀伤人”、“闻泰通讯股份有限公司员工张斌死亡”等事件，辖区没有发生重大的信访群体性事件，也未发生赴京赴省等非法上访群体性事件。 10、社区共治工作