AA街道办XX年工作总结.docVIP

AA街道办XX年工作总结 XX年我们工作的基本思路是紧紧围绕AA先行先试建设国际消费中心的总体部署，落实AA的“十二五规划”，坚持以创造居民美好生活为目标，贯彻区六次党代会关于“创新”和“质量”的要求，认真抓好各项重点工作，努力让AA更繁荣、更文明、更幸福！XX年，辖区第三季度规模以上工业总产值为亿元，减少7%；辖区社会消费品零售总额累计亿元，增长%；辖区固定资产投资额亿元，增长% 一、转变观念、增强信心、明确质量创新的切入口，明确干事创业的工作方向 今年随着《笋岗-AA片区发展单元规划大纲》的出台，AA片区定位、产业布局和进一步发展战略发生调整，AA将成为AA区产业转型和优化发展的重点地区。同时，银湖整体环境提升项目、地铁轨道交通7号、9号线工程、AA汽车城、进智分拨中心、华润蓝山项目、红岗西、金景花园城市更新项目、越众产业园项目的全面开工，为AA未来5年发展提供了前所未有的机遇和挑战。 经过街道办班子成员的充分沟通，我们决定以转变干部职工、辖区居民、辖区企业思想观念，积极主动应对机遇和挑战为指导思想，以提高居民生活质量为工作方向，以改善辖区市容环境为切入口，坚定信心，领导和带动全体干部职工全身心地投入AA未来发展与建设。 提高认识，增强执行力。只有深入理解政策才会有准确高效的贯彻执行。为此，街道主动邀请区重建局专家给街道班子成员、干部职工上课，深化其对片区规划、城市更新工作的认识，促使全体干部职工转变工作理念，着重增强主动服务意识，深入社区倾听百姓呼声，依托几大重点项目工程，不断转变民众对街道的固有认知，共同描绘AA未来发展蓝图，引导民众积极主动参与，进一步促进更新改造项目的顺利开展。 引进外脑智慧，积极探索社会管理新模式。为了实现泽望书记提出将银湖片区打造成为集旅游、文化、体育、生态为一体的休闲区域的目标，我们主动与华中师范驻AA区研究基地联系，合作开展银湖公共事务议事会试点研究与实践，为银湖片区整体升级改造奠定了良好的社会基础，并以此为契机积极探索辖区居民、企业、政府多方共建共管社会管理新模式。 引进总部经济，构筑政企沟通桥梁。今年，在区委区政府的大力支持下，在街道悉心引导下，华德石油、越众控股、洲际装饰有意将总部迁至AA，我街道将继续了解企业发展所需，传递企业呼声，落实扶植奖励政策，做好相关服务工作，确保三个总部的顺利进驻。目前，上述企业已经加入今年新成立的AA商会，并成为商会骨干力量。AA商会的设立，加强了政府与辖区企业相互了解与认识，为企业间共享商机资源提供了平台，为实现AA未来发展的蓝图贡献力量。 二、抓好班子、带好队伍，做好新时期党建工作 以创建“五好班子”为目标，抓好班子自身建设。严格落实党工委中心组学习制度，每月组织一次集中学习，不断提高班子成员的理论水平，进一步增强班子成员的大局意识。坚持民主集中制，做到集体决定，分工负责。加强班子成员之间的沟通交流，增进互信，增强团结协作的团队精神。在处置银湖水会、AA股份公司等事件中，班子成员集思广益、坚守岗位、团结协作，做到分工不分家，确保事件得到妥善处置。惩防结合，通过落实好党风廉政建设责任制，领导干部个人重大事项报告、述职述廉、诫勉谈话等制度和推行党务公开的方式切实加强党风廉政建设。 以加强自身建设为契机，提高为民办事质量。一是今年4月份，对办事处科级干部进行岗位调整，增设了业管办及人大联组，调整后，各科室重新是梳理办事流程，做到分工更细致、职责更分明。二是为了方便居民办事，今年我们将行政服务大厅从二楼迁至一楼，安装服务评价器，委托软件公司设计便民查询触摸屏，用动画形式模拟办事流程，方便居民办事。三是辖区工作站继续执行“安全、维稳、城管、计生”四个重点工作的考核制度，将考核结果作为增拨工作经费的主要依据，提高工作效率、提升服务质量。 以创建活动为载体，推进社区党建工作。一是不断加强党员队伍建设，有效提升了服务水平。街道党工委除积极组织党员干部参加市、区举办的培训班外，还结合具体工作的开展情况不定期举办综合或单项业务知识培训班，不断提升党员干部的理论水平和业务工作能力；通过开展“百日攻坚”行动，实现了楼宇建党和对辖区党员管理全覆盖。二是开展党员“结对帮扶”活动。通过组织党员干部与社区困难群众开展“一对一”“几对一”结对帮扶活动，加强党员与群众的密切联系，促进了党群关系。目前，全街道共有40名党员与11户困难家庭结对帮扶。三是组织党员志愿者开展公益活动，充分发挥党员在和谐社区建设中的模范带头作用。四是发挥社区党组织党员议事会作用，进一步完善了社区服务功能。特别在全国城市文明迎检工作中，社区党组织积极发挥自身在社区中的影响力，号召社区群众积极参与迎检工作，确保了迎检工作的顺